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勘探与钻采工程

2008年重庆气矿敲定七项重点工作

2008/3/9   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
 
    [四川石油报2008年3月6日] 2月29日,川渝地区第一口成功完成的石炭系超深水平井——重庆气矿天东017-X2井,以瞬产20万立方米/日成功投产,为重庆气矿2008年实现开门红献上第一份厚礼。
     站在2007年,油气当量突破600万吨的新起点上,如何抓住机遇,实现重庆气矿又好又快发展?近日,围绕2008年73.5亿立方米天然气生产任务,重庆气矿敲定了七项重点工作。
     据悉,2008年重庆气矿将全力抓好七项重点工作:一是要围绕“四大战役”深化勘探,努力开创勘探工作新局面。打好石炭系新区勘探战役和环“开江-梁平”海槽礁滩气藏勘探等战役,到2010年新增探明储量若干亿立方米,新增可采储量若干亿立方米,使气矿储采比达到20:1以上。完成勘探地震采集等相关工作部署,确保2008年预获三级储量目标的实现。二是要围绕“三大攻坚战”科学开发,确保今年73.5亿生产目标的实现。打好老气田“二次开发”攻坚战,打好采、输、脱水、增压整体系统适应性管理攻坚战,打好高含硫气井开发攻坚战,确保提高气田采收率10%,全面完成2008年开发部署。三是要围绕关键技术奋力攻关,实现科技支撑能力的显著增强。加大重点项目的科研攻关力度。勘探发现上,重点放在《开江古隆起石炭系地层分布及含油气性评价研究》等新区块勘探目标上,开发技术上,重点放在制约气矿采收率和集输工艺上,特别要继续滚动开展增压技术精细化研究等工作。进一步推广应用大斜度井和水平井技术,持续推广多层合采技术、低渗储层改造技术。四是要立足精细化管理规范运作,进一步提高经营管理水平。坚持管理创新和从严管理并举,按照气矿稳产70亿方案部署的节奏和要求,抓好规划计划和项目管理。以科学合理控制成本费用为重点,进一步强化财务资产管理,强化营销管理,强化物资采购、工程造价和业绩薪酬等管理,努力实现管理的精细化和科学化。五是要从重从严狠抓责任落实,切实抓好安全生产和节能减排工作。深入开展“安全环保基础年”活动,突出重点、狠反“三违”。加大投入、落实责任,今年必须全部消除358处天然气管道隐患,实现安全环保形势的根本好转。六是要以基层建设为重点,努力建设高素质的干部员工队伍。深入开展党组织“六个一”创建活动,继续抓好“四好”领导班子建设。严格按照分公司惩防体系《实施细则》确定的2008-2012年责任目标和任务要求,加强党风廉政建设,加强员工队伍建设和基层建设,力争提前一年实现气矿80%以上的班组达到“五型”班组创建标准。七是要以构建和谐为重点,进一步营造良好的内外部环境。加大惠及员工力度,重点抓好矿区生活基地调整改造、为员工创造良好的居住环境等八件实事。