超声导波技术——听诊管道
2007/12/27
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来源：中国石油石化工程信息网
众所周知，石油工程技术服务是一个相当庞杂而又分工明确的完整体系，是一个以钻井为龙头，包括测录井、工程、制造等多种业务在内的有机体系。这些业务之间相互关联、相辅相成、相互促进，本身是不可分割的。因此，工程技术服务业务的发展必然是一种全面发展，工程技术服务业务水平的提高必然是一种整体提高。
近年来，尤其是实施新一轮专业化重组以来，集团公司工程技术服务领域在统筹协调发展上不断实现新突破，不仅钻井相继实现了“大提速”，而且，井下作业、工程技术、装备制造、物探等工程业务也开始“全面提速”。
以钻探业务为例。在专业化重组思路的指导下，集团公司相继成立了西部钻探、川庆钻探、大庆钻探、渤海钻探、长城钻探等专业公司。这些专业公司虽重组时间不长，但资源集约化优势正得到充分发挥。川庆钻探公司今年2月份开始重组，5月份即遭遇特大地震。这个公司不仅平稳快速地完成了重组整合，而且经受住了大地震的严峻考验，全面打赢了抗震救灾和生产建设“两场硬仗”。实施专业化重组后，这个公司在传承四川“磨溪速度”成功经验和借鉴长庆快速钻井技术的基础上，全面推进以钻井为龙头的“一条龙”工程技术服务整体提速、持续提速的“提速工程”，出现了两个“20%”：平均机械钻速同比提高20%以上，钻井周期同比缩短20%。目前，川庆钻探公司以服务长庆和四川“发展大油田，建设大气田”为目标，正在为建设一流的综合性油气服务公司而努力奋斗。
集团公司装备制造和海洋工程的发展也很有说服力。为适应油气业务发展的新需要，集团公司在整合相关业务的基础上，相继成了海洋工程公司和渤海石油装备制造公司。海洋工程公司成立不到一年，已经为包括冀东南堡油田在内的滩海油气勘探开发做出了重要贡献。同时，这个公司还在井下作业、试油试采工程及工程制造等方面全面发展，全方位为集团公司核心业务提供服务。渤海石油装备制造公司今年4月份刚刚重组成立，这家以制造石油专用管、钻头、钻机、特种车等为主要业务的专业化公司，不仅弥补了集团公司在该领域的诸多空白和不足，而且其成立对集团公司在渤海湾地区油气业务的大发展提供了全方位的工程技术支持。
随着集团公司海外油气业务的快速发展，进一步加强海外工程技术服务能力、整合海外工程技术服务资源，成为促进海外业务持续发展、建设综合性能源公司的当务之急。长城钻探公司成立以来，进行一系列重组，已经切实承担起了集团公司海内外油气勘探开发保障重任。
在井下作业等工程技术方面，试油压裂等技术也取得长足发展，如在“压力不到、油气不冒”的长庆特低渗透油气田，井下作业技术的快速发展，为长庆油气大发展提供了坚实保障。又如测井公司通过实现一体化发展，为集团公司国内外业务快速发展提供了技术服务保障。
工程技术服务业务贵在“服务”二字。既是服务业，就要有服从意识，一切服从集团公司油气主营业务发展，一切服从集团公司新的战略目标任务的实现。工程技术服务业务分支很多、种类繁杂，好比一只手有五个指头，只有握紧拳头才有最大力量，这是整体优势的诠释。同时又可以用“短板理论”来解释，如果某一分支明显跟不上，整体服务功能就会大大下降。因此，该业务的发展贵在整体、协调上，贵在协调发展上。而专业化重组的目的正是优化资源配置，转变发展方式，提高核心竞争力。
对集团公司工程技术服务业务而言，统筹协调发展是思路，发挥整体优势是目标，服务油气核心业务和综合性国际能源公司建设是宗旨。在这一原则指导下，集团公司工程技术服务业务经过大规模的专业化重组整合后，已经步入发展新阶段，必将迎来新的更大的跨越式发展。