行业白皮书：2007年石油化工将实现利润5300亿

   ——履行国企三大责任、融入社会勇闯市场,在承揽国家重点工程、参与奥运火炬传递、援助汶川抗震救灾、支持青海新农村建设中,进一步提升了青海油田良好的企业形象。
   ——大力实施“民心工程”,投入16000多万元改善民生,着力解决一线职工食宿、困难群体生活、油田子女就业、基地环境改善等职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,和谐油田建设再创佳绩。
   ——积极倡导过紧日子思想,竭力挖潜增效,生产成本得到有效控制,节约型、环保型、清洁型企业建设初显成效。
   ——坚持“预防为主、安全第一”方针,实打实地贯彻执行集团公司反违章“六条禁令”,安全形势得到根本好转。
   ——进一步弘扬柴达木石油精神,着力加强党建和精神文明建设,以首届文化节为载体的多项大型文体活动释放出强大的凝聚力、向心力,激发了广大职工干好工作的积极性、创造性。
   ——经营产值、上缴税费、职工收入同步提升,再次荣登青海省财政支柱企业、利税大户榜首。
   实践证明,“千万吨”发展战略完全符合科学发展观和上级组织对国有企业发展的指示精神,完全符合青海油田的具体实际,完全符合广大职工想发展、盼发展的共同心愿,具有很强的针对性和可操作性,成为了指导油田各项工作的行动指南。
   千帆竞发东风助正是扬帆远航时
   祥云瑞雪迎盛世,高原油田满眼春。2009年新春佳节的喜庆气氛还没完全散去,油田公司总经理宗贻平率机关有关负责人带着实现油田又好又快发展的决心,深入油田敦煌、格尔木、花土沟、冷湖4个基地进行现场办公,谈思路,找对策,订措施,抓落实,进一步贯彻落实集团公司工作会议、油田公司首次党代会及2009年“两会”会议精神,鼓舞士气,排忧解难,彰显了青海油田积极应对金融危机、油价动荡等复杂多变的国际国内严峻形势,全面推进千万吨级高原油气田建设的决心和信心。
   2008年10月的油田首次党代会站在新的起点上,总结经验教训,准确判断形势,科学谋划未来,绘制了实施“1234”工程的宏伟蓝图和战略思路,即实现一个目标——全面建成千万吨级高原油气田并持续稳产10年以上;突出两个坚持——坚持解放思想、开拓创新,坚持艰苦奋斗、埋头苦干;发展“三大业务”——大力发展油气主营业务,规模发展工程技术业务,配套发展矿区服务业务;做好“四篇文章”——深化改革管理、推进科技创新、实施人才强企、构建和谐油田,确定了“十一五”后3年全面建成千万吨级高原油气田的时间表,2008年起好步,2009年深入做好工作,2010年建成千万吨生产能力,2012年油气当量达到1000万吨。2009年元月召开的油田公司“两会”,进一步结合当前实际,围绕党代会提出的目标和思路,统筹部署2009年工作,全面推进“油气并举、持续创新、科学发展”三大战略,明确了“保增长、抓管理、上水平、创和谐”的工作主线,提出了“抓住新机遇,全面实施一二三四工程;应对新挑战,圆满完成年度业绩指标”的总体要求。在千万吨高原油气田建设承前启后关键性的2009年,油田以一次学习实践科学发展观,贯彻落实油田首次党代会精神,圆满完成年度业绩指标,阔步迈向千万吨高原油气田的“两会”的誓师会、动员会,拉开了牛年的序幕。
   “落实油气三级地质储量1亿吨,生产石油液体产量222万吨、天然气46.3亿立方米、甲醇38万吨、聚丙烯2.02万吨,加工原油95万吨,管道输油206.4万吨”……完成2009年业绩指标面临着勘探、开发、投资、工程技术、后勤保障等诸多方面的困难和挑战,尤其是国际金融危机的蔓延,也注定了2009年是不平凡的一年。但特别能吃苦、特别能战斗的青海石油人认为,“挑战与机遇并存,困难与希望同在,办法总比困难多”。在客观分析面临的严峻形势及前所未有的挑战时,他们也清醒地看到面临的机遇和有利条件,正如油田公司总经理宗贻平在多次会议上强调的那样,一是国家扩大内需带来的机遇,二是中国石油天然气集团公司建设综合性国际能源公司带来的机遇,三是青海省建设