首个煤层气汽车运输网建设启动
2007/12/24
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来源：中国石油石化工程信息网
这个厂两级班子围绕分析发展矛盾、挖掘发展潜力，开展调查研究，进行专题讨论。讨论带来了思想大解放、观念大转变。他们站在讲大局、讲责任的高度，提出了“稳产400万吨保三争二谋划五”的发展目标，即从2008年开始原油产量400万吨稳产3年，力争达到5年稳产，谋划好到2017年的长远规划。他们确定了以科技攻关、管理优化促稳产的3个主攻方向。他们将产量指标和责任意识层层传递，细化生产管理，落实上产措施，深挖增产潜力。二矿针对二季度水驱产量一度紧张的情况，开展“水驱百日会战”活动，实行小队停机井汇报制度，推行油井ABC分类管理，加大日产3吨以下单井治理力度，将问题井影响产量的因素降到最低。5月份，这个矿先后调整注水井15口，调参39口，减少影响产量502吨，使水驱产量恢复到计划水平。四矿针对北部过渡带含水高、采出程度低、地层压力低的“一高二低”矛盾，大力推广实施“一井一法”精细管理法，将产量任务细分到每一口井，将管理精细到每一项指标。截至5月底，全厂已完成生产原油173万吨、天然气5975万立方米。