齐鲁炼厂加强火炬管理 瓦斯减排收效显著

   [中国石化新闻网 2008年12月18日]   今年以来，齐鲁石化公司胜利炼油厂第一、第二油品车间的主任每天早晨上班多了两项任务，一是先到岗位查看他们所管辖的三个火炬的夜间排放情况，另一个是在全厂的电视早会上，把过去24小时的火炬排放情况向厂领导和全厂做一通报。因为责任心不够或操作不及时，今年该厂已有多个车间因为火炬排放受到批评和经济处罚。
   2008年，齐鲁炼厂在降低加工损失方面向同行业先进单位看齐，成立了多个工作组围绕降低原油途耗、储耗、电脱盐损耗、加工损耗等方面展开技术攻关。针对火炬排放造成瓦斯损耗的情况，该厂加强了南北区三个火炬的管理，组织对南北区三个火炬的排放点进行了详细调查和原因分析，制定了《低压瓦斯火炬排放情况应对措施》，并加强南北瓦斯气柜岗位的管理，要求气柜岗位在上游装置的排放量增大时，及时增开备用压机确保排放气的全部回收。
   在考核措施的落实上，该厂安排了专人负责火炬系统的管理和考核，一旦发现基层单位进行火炬排放，生产调度部门会对火炬排放原因、排放时间等逐一调查。对由于责任心不强、操作不当造成的火炬排放，除对责任单位进行经济处罚外，还要在每天的电视早会上通报批评。
   为给瓦斯回收、火炬减排创造条件，厂生产调度部门制定了四项优化生产操作措施，在高压瓦斯管网压力高的情况下，适时安排三套常减压装置尽量多烧瓦斯，两套焦化装置加大焦化干气外送量，两套制氢装置要争取多用瓦斯、天然气做原料，减少石脑油制氢用量，调整氢气管网压力控制指标由2.1兆帕到2.15兆帕，提高了氢气压力允许波动范围，减少了因压力波动可能造成的放火炬次数。
   严细管理使得火炬系统的减排效果非常明显，今年以来，齐鲁炼厂3号火炬实现了零排放，正常生产状态下各装置向1号、2号火炬排放的瓦斯全部得到了回收。截止到11月底，该厂南、北区瓦斯气柜分别回收瓦斯1.7万吨和4万吨，比去年同期多回收6700吨，为企业增加效益数千万元。