节能、环保与新能源
胜利油田滨南作业大队深挖节能降耗潜力
2008/10/15
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来源：中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2008年10月13日] “作业施工现场值班房内安装上32瓦节能吸顶灯，每天晚上一小时比原先节约28瓦，节能灯亮度确增加一倍，一个月算下来着实省下不少电……”胜利油田滨南采油厂作业大队加大节能细节管理，重新更换40个作业现场的照明设施，节能降耗工作落到实处。
节约成为一种习惯。“用完水随手关闭水龙头、下班后关闭饮水机、办公电脑人离开半小时必须关闭……”大队加强干部职工形势任务教育，注重干部职工节约意识的培养。
现下，这个大队机关各办公室主动停用10余台饮水机，中央空调公休日、用电高峰期关闭，杜绝办公区域长明灯、长流水等不良现象的发生。
作业一线职工在施工中，养成通井机设备施工间隙及时关闭发动机，夜间作业施工使用配备的36伏低压电瓶防爆灯，废旧面纱等易耗品重复使用的良好习惯。
细节管理规范行为。“电表等量具一周内必须安装到位，用电量多少要准确上报。”大队细化、出台《办公场所、井场临时用水、电管理》等规章制度，实行月度用电量、水量上报制度，组织专职人员每周进行用电线路的检查，通过采取安装块电表、水表等管理措施，对食堂、公寓等耗能大户实时监控，拆除4条盗电线路，坚决取缔私接乱挂现象。
基层作业队伍围绕“节约思路在哪里？岗位节约靠什么？职工应该怎样节约？”等内容进行讨论，教育职工做好“电文章”、拧紧“水龙头”、算好“成本账”，细化量化作业队伍考核细则，将柴油、汽油能耗与奖金挂钩，把责任落实到人头，严考核、硬兑现，增强节能降耗积极性和主动性。
技术革新挖潜增效。大队积极组织开展“我为节能献一计”、“小革新、小改造、小建议”等节能竞赛活动，基层队伍QC小组围绕节能降耗提合理化建议22条，通过课题技术公关，职工研制的通井机润滑阀应用到一线设备30余台，井口套管专用扳手、机械式封井器试压装置等在作业一线得到广泛应用。
大队还积极开展修旧利废工作，深挖内部潜力，杜绝用料浪费及重复领料现象的发生，对22支基层队作业施工中替换下的旧管钳、液压钳进行修复再利用，一至九月份节约资金20余万元，创出良好的经济效益。
