以钉钉子精神全力打造提质增效“增值版”

  侯启军在中国石油集团公司提质增效专项行动领导小组会议上强调，要保持定力、再接再厉、久久为功
  [中国石油新闻中心2024-10-10]10月9日，中国石油集团公司召开提质增效专项行动领导小组会议，总结分析今年以来提质增效、亏损子企业治理和法人压减工作进展情况，安排部署下一阶段重点工作，确保全年高质量收官。集团公司总经理、党组副书记、提质增效专项行动领导小组组长侯启军出席会议并强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，保持定力、再接再厉、久久为功，高标准、高效能推进提质增效，以钉钉子精神抓紧抓实抓细各项工作，全力打造提质增效“增值版”，为集团公司奋进高质量发展、加快建设世界一流企业提供有力支撑。
  侯启军指出，今年以来，各部门、专业公司和各单位扎实推进提质增效、亏损子企业治理等各项工作措施落实落细，取得明显成效，为推动集团公司经营效益稳定增长、经营质量持续提升作出重要贡献，成绩值得充分肯定。
  在深入分析提质增效、亏损子企业治理和法人压减工作面临的形势和挑战后，侯启军强调，要聚力攻坚抓好全年生产经营收官收口，坚持目标导向、问题导向和结果导向，加快推进各项部署落实见效。要将精细成本管理作为提质增效的关键点，狠抓精益管理，进一步细化生产经营各环节成本指标，着力压减核心业务成本，加快打造低成本竞争新优势。要将亏损子企业治理作为提质增效的重中之重抓紧抓实，持续优化资源配置，强化全产业链一体协同，加快攻克少数长期亏损顽疾，深入推进亏损子企业户额双降，努力实现本质扭亏。要结合明年“三大计划”编制和“十四五”规划，提前谋划2025年提质增效、亏损子企业治理等重点工作思路举措，持续巩固拓展提质增效和亏损子企业治理成效，确保如期实现奋斗目标。
  集团公司党组成员、总会计师周松，党组成员、副总经理任立新、谢军出席会议。会议听取了提质增效领导小组办公室整体工作情况、10家专业公司专题工作汇报和总部有关部门发言。总经理助理、管理层成员，副总师，总部相关部门、纪检监察组、专业公司有关负责同志参加会议。