深化三项制度改革

  深化企业改革推进治理现代
  [中国石油新闻中心2024-08-08]
  【改革主题】中国石油深化人事、劳动、分配三项制度改革，优化组织体系，鲜明选人用人导向，完善市场化用工机制和薪酬分配制度，强化人才队伍建设。
  【改革内容】近年来，集团公司着眼治理能力提升和高质量发展，牢牢扭住三项制度改革这个“牛鼻子”，着眼全局谋篇，聚焦重点发力，以超常规的力度和举措，全方位推动改革任务落实落地，为集团公司高质量发展奠定坚实的制度机制基础。调整优化管理体制，优化提升组织体系，推进事业部制改革及海外业务、天然气销售体制机制改革，明确“十四五”期间企业二三级机构、中层和基层领导人员职数总体压减20%以上目标任务；深化劳动用工制度改革，持续控总量、调结构、转方式，全面提升高校毕业生招聘质量，大力开展人力资源优化盘活，健全完善市场化用工机制；推动干部选优配强能上能下，持续强化董事会配齐建强，着力抓好年轻干部“选育管用”，全面推进经理层成员任期制和契约化管理提质扩面，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的正确导向；强化人才队伍建设，畅通人才成长通道，健全完善人才发展机制，着力打造高素质人才队伍；优化考核分配机制，持续推进差异化精准化薪酬激励，强化业绩考核导向作用，深入落实人工成本峰值管理，全面提升薪酬资源投入产出效率。
  【改革意义和成效】集团公司党组坚持将深化三项制度改革作为贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的实际行动，组织人事部门以全面深化改革为统领，实施一系列开创性举措，取得一系列重要阶段性成果：经理层成员任期制和契约化管理全面覆盖、牵引作用日益显现，专业技术岗位序列制度改革迈出坚实步伐，市场化选人用人机制、市场化用工机制、精准激励约束机制持续健全完善，“下、出、减”等“硬骨头”逐步破局深化，组织和人才活力全面激发，全员劳动生产率迈上100万元/人新台阶并持续提高。
  未来，中国石油将全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，准确把握新一轮国企改革精神实质，紧抓深化改革重要战略机遇期，推动三项制度改革走在前作表率，构建与新质生产力相适应的新型生产关系，着力为集团公司加快建设世界一流企业提供高水平人才和机制保障。