[石油商报2008年7月30日] 7月29日,中国石油工程技术服务业务重组整合后的第一次工作会议在天津召开。
   集团公司副总经理廖永远出席会议并作重要讲话,股份公司副总裁赵政璋参加会议。集团公司相关部门、专业公司的领导,各工程技术服务企事业单位的党政主要">
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中国石油工程技术工作会议在天津召开

2008/8/4   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
 
   [石油商报2008年7月30日] 7月29日,中国石油工程技术服务业务重组整合后的第一次工作会议在天津召开。
   集团公司副总经理廖永远出席会议并作重要讲话,股份公司副总裁赵政璋参加会议。集团公司相关部门、专业公司的领导,各工程技术服务企事业单位的党政主要领导、主管领导,油气田企业的主管领导,研究院所、装备制造企业等相关业务的领导,工程技术业务相关部门的负责同志等150多位代表参加会议。
   这次会议的主要任务是:贯彻落实集团公司2008年工作会议和领导干部会议精神,围绕集团公司国内外勘探开发重点及目标对工程技术服务的需求,对照年度经营目标、12111工程、提速提效等专业方面的要求,总结2008年以来所做的主要工作;总结交流专业化重组的经验,明确公司定位、发展方向与核心竞争能力培育的重点;讨论“十一五”后三年发展计划;进一步增强自觉服务于集团公司确定的资源、市场、国际化战略的意识和能力,提高对集团公司政策的执行力,实现工程技术服务业务的科学发展。
   在为期两天半的会上,工程技术分公司总经理杨庆理作了题为《艰苦奋斗,开拓创新,努力推进工程技术服务业务协调发展》的工作报告。勘探与生产分公司副总经理吴奇作了题为《发挥工程技术优势,强化技术集成应用,保障勘探开发业务持续增长》的报告。工程技术分公司对集团公司工程技术服务业务“十一五”后三年发展计划建议草案进行了说明。工程技术服务各企事业单位和大庆油田公司分别进行了大会交流发言,与会代表共同探讨如何贯彻落实集团公司对工程技术业务的各项要求,共同研究工程技术如何为油气勘探开发业务提供有力保障,共同分析工程技术服务行业面临的发展环境,共同谋划工程技术板块业务的长远发展以切实达到凝心聚力做专、做精、做强工程技术服务业务,提高核心竞争能力,为集团公司建设综合性国际能源公司提供更有力的支撑的目的。
    目前,集团公司对工程技术服务业务整合工作已经取得了阶段性成果,工程技术服务业务的发展进入了一个崭新的阶段。特别是在集团公司2008年领导干部会议刚刚胜利闭幕之际,召开这次工程技术工作会议,必将对今后一个时期工程技术服务业务的发展起到非常重要的促进作用。