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中国石化:胜利油田聚焦价值创造夯实稳产根基

2024/12/9   关键字:   来源:[互联网]
  高质量推进产能建设,增强原油产量运行管理的主动性,对油藏经营实行目标管理,全力实现全年原油产量和经营效益“双丰收”
  [中国石化报 2024-12-06]
  本报记者 王维东 通讯员 王 迪
  产能建设量足质优、原油产量“胜券在握”、油藏经营效益显著提升……12月4日,胜利油田生产经营专题分析会上,财务部门、计划部门、开发单位等齐聚一堂,总结盘点生产经营工作,分析短板弱项,明确潜力方向,集智聚力向着全年生产经营目标冲刺,确保2024年任务胜利收官、2025年开好局。
  临近全年收官,胜利油田拉满弓、绷紧弦、铆足劲,坚决打好提质创效攻坚战,以油藏经营管理为核心,大力推进高效建产和效益稳产,全力实现原油产量和经营效益“双丰收”,前11个月原油生产超计划运行。
  产能建设量足质优
  钻机到了没?井位在哪里?这里钻井的最高纪录是多少?这是大庆会战时期的“铁人三问”。眼下,在胜利油区,正在上演一幕新时期的“铁人三问”。每天7时,胜利油田、胜利石油工程公司、经纬公司生产运行人员齐聚一堂,坚持“大生产、大运行”一体化统筹资源,努力优化钻机配置和井位储备。
  钻机到了没——
  严阵以待!110部钻机已开足马力,在旋转地质导向技术加持下,钻头犹如装上了导航,“瞄着”油层去,“闻着”油味钻,穿行在储层中,提高储层钻遇率,最大限度释放油藏产能。
  井位在哪里——
  目前,胜利油田井位资源仓“囤”有955口井位,钻机实现“钻1看1备3”良好运行状态。胜利油田生产运行管理中心副经理马千水说,一口新井进入钻井环节,需要同时满足投资、环评、设计等条件。他们根据新井是否具备条件,把井位资源仓分为运行库、实施库、一级储备库、二级储备库,全过程追踪井位审批节点,督促进度。
  这里钻井的最高纪录是多少——
  12月2日,胜利石油工程公司40569钻井队今年突破10万米进尺,刷新中国石化钻井队年度进尺纪录。截至目前,钻井总进尺324.7万米。
  井少了,产能高了。1月至10月,胜利油田新井同比减少128口,新建产能和新井平均单井产能均实现同比增加。四季度,计划完钻新井392口,全年预计新建年产能197万吨。
  原油生产尽在掌握
  数据自动采集、指标实时监控、问题及时反馈……在数智化技术赋能下,如今胜利油田原油产量运行管理变得“耳聪目明”。
  登录开发预警管理系统,每个开发单位的原油生产运行状态一览无余,日产油、综合含水率、自然递减率等开发指标尽在掌握。
  胜利油田油气开发管理中心副经理李绪明说,依托数智化技术,胜利油田建立了开发预警管理系统,实现不同开发单位和不同油藏类型开发态势的实时精准把控,一旦原油产量或开发指标出现异常,就可以及时预警,而且系统可以直接穿透到各个开发单元,帮助开发单位分析研判开发态势。
  每月,根据系统开发态势感知情况,油气开发管理中心编制形成胜利油田开发预警月度报告,督促欠产单位进行对症施策、靶向治理,增强原油产量运行管理的主动性。
  既查“病灶”,又开“药方”。对于治理效果不是很理想的,胜利油田集结地质、开发、工程等领域专家,组建指导帮扶小组,深入基层把脉问诊。
  胜利油田70%产量依靠注水开发。他们锚定注水开发的短板弱项,强化注水项目组深入基层,从油藏、地面、工艺等维度对注水开发油藏进行潜力分析,制定有针对性的治理方案,促进开发提质增效。
  李绪明说,强化注水管理就是夯实老油田稳产基础。前11个月,胜利油田自然递减率稳中有降,生产原油2160.47万吨,超计划1.68万吨。
  2024年收官近在眼前,眼下,李绪明考虑更多的是方案和井位的超前研究、超前部署、超前运行,确保新的一年原油产量箭头向上。
  油藏经营效益提升
  油田进入开发中后期,剩余储量资源品位低,有投入不一定有产出,高投入不一定有高产出。哪些投入是有效的,哪些投入是低效、无效的?
  今年以来,胜利油田实行“五到区块”目标管理,即目标分解到区块、决策优化到区块、核算管理到区块、分析评价到区块、考核兑现到区块,厘清投入和产出、增量和存量,科学匹配各类生产要素,努力实现油藏经营价值最大化。
  孤岛采油厂采油管理一区管辖着8个开发单元。以前,采油管理一区经理宋汝强只知道总体的平均成本和盈利能力,对具体单元经营水平知之甚少,容易“一俊遮百丑”;如今,核算管理到区块、分析评价到区块,把创效能力弱的区块暴露出来,从而把有限资源投入到最有潜力的地方,提高价值创造能力。
  为了实现整体效益最大化,胜利油田打破生产、投资、财务三大计划各自为政的格局,统一下达三大计划,一体化运行,引导一切工作向价值创造聚焦、一切资源向价值创造流动。
  无论是投资,还是成本,都是投入。孤岛采油厂财务计划部高级主管张清波说,过去,投资和成本两条线,计划部门下达投资指标,财务部门下达成本指标,二者缺少系统考虑、整体规划;如今,产量、投资、成本一体统筹配置,以区块为核算单元,提高了资金使用效益。
  坐拥482万吨石油地质储量,孤北稠油区块采出程度只有21.86%,近80%储量滞留在地下。今年,孤岛采油厂围绕产量、投资、成本打出“组合拳”,制定整体开发方案,部署新井13口,配套6口老井治理,促进产能提升。