转变观念志存高远精心谋划推进高质量发展(图)

  戴厚良到驻甘肃部分企业调研时强调
  [中国石油新闻中心2024-09-25]
  9月24日，集团公司董事长、党组书记戴厚良到驻甘肃部分企业调研，深入了解生产经营和改革发展情况，看望慰问一线干部员工。他强调，要认真学习贯彻习近平总书记在甘肃考察时的重要讲话精神，转变观念、志存高远，精心谋划推进高质量发展，为保障国家能源安全、建设现代化幸福美好新甘肃作出应有贡献。
  戴厚良先后到兰州石化炼油区中控室、乙烯运行二部、橡胶运行部，甘肃销售兰州莫高综合能源站，西北销售综合营运指挥中心等现场调研。他强调，要做足项目“先天”，做好项目建设和生产运营的有效衔接，着力打造绿色智能现代化工厂；要坚决守牢安全环保底线，全面提高设备可靠性，切实提升本质安全水平；要加强精细化管理，深挖装置潜能，着力提升企业效益。销售企业要坚持“二十四字”营销工作方针，加强一体化运作和产销协同，持续优化资源配置，为上下游企业和客户提供优质服务。
  调研期间，戴厚良听取了兰州地区企业协调组及兰州石化、长庆油田、玉门油田、庆阳石化、西北化工销售、西北销售、甘肃销售工作汇报，充分肯定了驻甘肃企业取得的成绩，并对下一步重点工作提出五点要求。
  一要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团公司年中工作会议各项决策部署。要把学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，结合企业实际制定具体工作举措，加快推进各项重点改革任务，以钉钉子精神狠抓落实，确保深化改革取得新进展新成效。
  二要坚持志存高远，系统谋划企业高质量发展，坚决完成全年生产经营任务。要完整准确全面贯彻新发展理念，坚持问题导向、目标导向、结果导向，锚定建设世界一流企业目标，结合“十五五”规划编制，精心谋划企业高质量发展的思路目标和重点举措，不断增强核心功能、提升核心竞争力。要加强市场分析研判，把握市场规律，优化结构布局，加快转型升级，切实推动企业从“生产型”向“经营型”转变。要加快重点项目进程，推动尽快落地实施。要优化生产运行，今年力争创造更好经营业绩，并做好明年“生产经营、投资和财务预算”三大计划编制工作。
  三要坚持创新和管理“双轮驱动”，不断增强发展动力活力。要坚持技术立企，充分发挥企业多年积淀的技术优势，加大创新力度，着力提升自主创新能力。要深刻理解“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益”，持之以恒强化管理，着力提升管理效率效益。
  四要统筹发展和安全，全力防范化解各类风险。要贯彻落实总体国家安全观，提升产业链供应链韧性和安全水平。要毫不松懈抓好安全生产，压紧压实安全责任，提升本质安全水平。要大力推进绿色低碳发展，主动融入黄河流域生态大保护大协同格局，积极减污、节能、降碳、扩绿，提升清洁能源供给能力。要坚持依法合规经营，严肃财经纪律，防范化解经营风险，确保企业行稳致远。
  五要突出党建引领，充分发挥政治文化优势。要始终把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”。要加强领导班子和干部队伍建设，持续提高领导干部能力素质和治企兴企本领，培养堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。要持之以恒正风肃纪反腐，推进党纪学习教育常态化长效化。要大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，扎实开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，凝聚干事创业强大合力。
  调研期间，戴厚良会见了兰州大学党委书记马小洁、校长杨勇平一行。双方就加强卓越工程师学院建设等事宜进行交流。
  集团公司党组成员、副总经理谢军，总经理助理、管理层成员，总部有关部门负责同志等参加活动。