长庆油田打造“一域一型一支部”党建品牌

  推动基层党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变
  [中国石油新闻中心2024-09-09]8月30日，在长庆油田公司首届培训项目设计大赛中，油田开发事业部第一党支部与长庆工程设计有限公司完整性管理技术研究中心党支部携手策划的“打造油田管道‘御林军’——长庆油田管道完整性管理人员能力提升训练营”项目，获得银奖。这是2个党支部结对共建、互促共学取得的成果。
  长庆油田工作区域横跨陕、甘、宁、内蒙古四省区，公司下属1450个基层党组织、2.9万余名党员，党组织和党员满天星式分布，工作点多、线长、面广，所涉及业务类型多、用工形式多元化，客观上造成了开展党内活动难、管理党员难等问题。为此，长庆油田公司党委紧跟“油公司”改革模式步伐，打造以“管理链”为主体，业务链、生产链、服务链、区域链等多种形态为支撑的“1+X”党组织设置模式，创建“一域一型一支部”党建品牌，有效推动基层党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
  “一域”，根据不同生产区域的地区地域文化、人文特征、发展水平，因地制宜形成一批具有地域特色的党支部品牌。在陕北，以“身在延安学延安，好汉坡上育好汉”党建品牌建设为核心，实现国企首个“延安精神示范教育基地”落户“好汉坡”党支部；在南梁，融合思想红、堡垒红、队伍红、文化红、业绩红“五红”的梁三转中心站党支部，建成践行“南梁精神”的前沿阵地。目前，长庆油田已建成13个精神文化窗口、52个“长庆油田革命传统教育阵地”。
  “一型”，源于长庆油田非常规油气产业链、开发链较长，需要多个单位协同作战。长庆油田从有利于工程项目管理的角度出发，成立页岩油项目组、致密气项目组等50多个临时党支部，将不同基层单位抽调参与项目建设的党员集中纳入党支部管理，定期开展政治理论学习、谈心谈话，共同开展技术研讨。同时，创新“党建引领科研”模式，把党组织建在科研及攻关项目上、建在重大课题上，并结合“区域结对共建、片区党建轮值”做法，常态化开展理论联学、资源联享、活动联办、队伍联建等交流活动，让每个项目都有党建引领、每个难题都有党员攻关。
  今年4月成立的盆地东部天然气评价项目组党员干部驻扎一线，集中力量开展煤岩气开发和科技攻关，助力完钻的44口水平井有效钻遇率达95.1%。
  “一支部”是指每个基层党支部。只有基层党支部坚强有力，党员作用发挥突出，党支部才有战斗力。
  长庆油田通过“一域一型一支部”创建，“静态建支部、动态管党员”，构建“纵向到底、横向到边、纵横交错、全面覆盖”的基层组织网络体系；为更好地适应油田发展过程中劳动组织架构变革和生产流程变化的新形势，推进形成了上下贯通、执行有力的组织体系，让每个党支部都成为攻坚克难的战斗堡垒。目前，1263个党支部在增储上产、科技攻关、抗洪抢险等急难险重任务中走在前、作示范，让鲜红的党旗在油气生产一线高高飘扬。
  为巩固成果，长庆油田坚持“一个一个支部提升，一个一个阵地巩固”的原则，不断丰富“一域一型一支部”创建模式，持续打造党建品牌，着力推进基层党建品牌创造“看得见”的生产力，积极探索加强党对国有企业全面领导的有益经验。2021年6月，长庆油田被中共中央宣传部授予“全国爱国主义教育示范基地”。