中国石油集团2024年年中工作会议闭幕

  戴厚良强调：迅速掀起学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神热潮，
  发展新质生产力，高质量完成全年任务目标
  [中国石油新闻中心2024-07-29]中国石油集团公司董事长、党组书记戴厚良在集团公司2024年年中工作会议闭幕时强调，要在党的二十届三中全会精神指引下，保持定力、再接再厉，全力以赴完成全年各项任务目标，为保障国家能源安全、巩固和增强我国经济回升向好态势作出更大贡献。
  ■要深刻把握党的二十届三中全会精神，在系统谋划进一步全面深化改革上下功夫
  ■要坚持乘势而上，在高质量完成全年生产经营任务目标上下功夫
  ■要积极主动作为，在发展新质生产力上下功夫
  ■要强化从严管理，在提高本质安全水平上下功夫
  ■要聚焦实干担当，在着力破解领导干部特别是年轻干部“本领恐慌”上下功夫
  7月28日，中国石油集团公司2024年年中工作会议闭幕。集团公司董事长、党组书记戴厚良出席并讲话，强调要在党的二十届三中全会精神指引下，保持定力、再接再厉，全力以赴完成全年各项任务目标，为保障国家能源安全、巩固和增强我国经济回升向好态势作出更大贡献。
  中国石油集团公司党组副书记段良伟主持，党组成员、总会计师周松，党组成员、副总经理黄永章、任立新、谢军、张道伟出席会议。
  戴厚良强调，要深刻把握党的二十届三中全会精神，在系统谋划进一步全面深化改革上下功夫。把学习好贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，原原本本学、认认真真悟，在公司上下迅速掀起学习宣传贯彻全会精神的热潮。突出功能性改革，建立企业履行核心功能评价制度，提升产业链供应链韧性和安全水平，进一步增强核心功能，提升核心竞争力，更好发挥国资央企的科技创新、产业控制、安全支撑“三大作用”。推进管理体制完善定型，不断完善公司治理的“六大体系”，进一步健全以“三级管理”为主的体制架构。在机制改革上下更大功夫，加强一体化统筹，在优化完善市场化经营机制、三项制度改革、专业化重组、考核激励约束机制等方面持续发力。扎实推进专项改革，持续深化“双百”“科改”企业改革，加快推动未上市业务改革。要正确处理好顶层设计和探索实践的关系、整体推进和重点突破的关系、全局和局部的关系、力度大和步子稳的关系，坚持守正创新、统筹协调，推进全面深化改革这项庞大的系统工程。
  戴厚良要求，要坚持乘势而上，在高质量完成全年生产经营任务目标上下功夫。要精准发力，保持主营业务良好发展势头。油气和新能源业务要充分发挥能源保供“顶梁柱”作用，严格投资管理和计划管理，强化高效勘探和效益开发，以高水平储采平衡保障油气田高质量发展。炼化销售和新材料业务要加强产业链协同联动，优化供应链管理，加大减油增化、减油增特、减碳增绿力度，深入落实“产品巨人”策略，实施针对性营销策略，应用好阿米巴模式，完善贸易保供方案，提升整体创效能力。支持和服务业务要坚持专业化发展，推进精细管理和精益管理，增强战略支持能力和市场竞争能力。资本和金融业务要坚持产融结合、以融促产、一体协同、做特做优，着力提高产业金融服务质效和投资质效。要加强统筹，加快重点项目和重大工程建设，统筹推进项目前期工作，高质量推进炼化业务转型升级。要综合施策，持续深化提质增效，强化指标约束和政策引导，从严管理成本费用，大力推进亏损治理，企业主要负责人要学会运用财务“三张表”。要趋利避害，防范化解经营风险，科学研判宏观形势，加强风险源头管理和前端治理，健全海外经营风险防控机制，完善“三金”压控长效机制，严格执行重大经营风险报告机制，保障企业平稳运行。
  戴厚良强调，要积极主动作为，在发展新质生产力上下功夫。加大科技创新力度，梳理五个重大专项依托的重大科技工程，统筹深化首批原创技术策源地建设和第二批布局，加快关键核心技术攻关，着力提升自主创新能力。大力推动传统产业转型升级、新兴产业发展壮大和未来产业前瞻布局，从要素驱动向创新驱动转变，加大转型升级和结构调整力度，努力增加高技术、高附加值的产品和服务供给，全力推进新能源大基地建设，大力实施新材料提速工程，着力打造“数智中国石油”，加强四大未来产业领域攻关布局，努力培育“第三增长曲线”。持续完善体制机制，在提高科技创新组织化协同化程度、落实科技成果转化创效奖励政策、为科研人员松绑减负和赋予更大自主权等方面持续发力，进一步完善科技创新体系，健全开放合作机制，深入推动创新联合体建设，强化发展新兴产业的政策引导，持续优化“生聚理用”人才发展机制，打通新质生产力发展的堵点难点。
  戴厚良要求，要强化从严管理，在提高本质安全水平上下功夫。树牢红线意识和底线思维，强化“四全”原则，落实“四查”要求，层层细化完善安全环保责任体系，健全完善覆盖承包商人员在内的全员安全生产记分机制，推动全员履职尽责。从严排查整治重点领域风险隐患，统筹推进安全生产治本攻坚三年行动及2024年除患攻坚任务、城镇燃气管道专项治理，持续抓好重点领域集中排查整治，对重大隐患要挂牌督办，全力做好近期汛期风险防范，降低极端天气变化对生产经营的影响。抓细抓实基层基础工作，创新推进体系审核，深入开展HSE标准化提升行动，加强实用性安全技术应用，努力识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故。
  戴厚良强调，要聚焦实干担当，在着力破解领导干部特别是年轻干部“本领恐慌”上下功夫。各级党组织要完善日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理的常态化工作机制，加强教育培训；优化成长路径，注重递进式培养、多岗位历练，特别要有计划地把他们放到吃劲岗位、关键岗位上历练；强化管理监督。要夯实思想政治根基，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，把对党忠诚体现到创造经得起实践、历史和群众检验的业绩上。砥砺担当斗争精神，自觉把工作放到公司整体工作中去思考、定位，善于观大势、谋全局、干实事、抓落实，保持“敢为天下先”的锐气，面对急难险重任务冲锋在前。提升真抓实干本领，练好调查研究的基本功，练就抓落实的硬功夫，当好行动派、实干家。坚持为民务实廉洁，真心实意为员工群众把好事办好、实事办实、难事办妥，发扬自我革命精神，在传承弘扬石油优良传统中锤炼过硬作风，清清白白做人、干干净净做事，自觉维护良好政治生态。
  会上，油气新能源公司、西南油气田、中国石油（伊拉克）哈法亚公司、吉林石化、长庆石化、内蒙古销售、东方物探、工程材料研究院、昆仑资本9家单位作大会发言，炼化新材料公司等10家单位作书面交流。
  中国石油总经理助理、管理层成员，副总师，总部部门、纪检监察组、专业公司及各企业主要负责同志，党组巡视组巡视专员等参会。