哈法亚公司高质量实施本地化战略

  [中国石化新闻网2024-07-09]7月2日，“中伊青年发展计划暨第四批伊拉克青年培训”项目的151名学员，在完成了为期3个月的“师带徒，传帮带”式培训后，顺利通过考核，正式进入中国石油（伊拉克）哈法亚公司的各岗位工作。
  本次培训旨在提升新员工的专业技能，增强本土化率，为公司注入鲜活动力，有效促进中伊两国青年之间的交流与合作。作为中伊青年发展计划的主要实施单位，哈法亚公司于2023年1月正式开启“中伊青年发展计划暨第四批伊拉克青年培训”项目，从当地大学毕业生中选拔了151名优秀青年，开展为期18个月的业务技能培训。
  培训期间，为最大限度提升新员工的技能水平，哈法亚公司开发部精心策划了个性化培训方案，涵盖了油藏动态分析、试井解释技巧、专业软件操作等关键领域。为确保培训效果，开发部为10名伊拉克新员工配备了部门内5名优秀青年导师进行结对，以“一对一辅导、现场操作演示及经典案例分析”的多元化教学方式，实现业务上“帮”、实践中“带”。此外，为拓宽新员工的专业视野，开发部还特邀了大庆油田的注水专家为新员工举办专题讲座。
  培训过程中，导师们不仅专注于业务技能的传授，更强调思想上的传承。他们为新员工深入解读了哈法亚公司“敢为人先”的企业精神。多年来，哈法亚公司员工秉持着这种精神，推动哈法亚公司在伊拉克境内屡创佳绩：率先实施水平井多段水力加砂压裂技术，首次成功完成多分支水平井钻井项目，建立首个多井型立体井网，率先实施巨厚碳酸盐岩油藏分层注水技术等。
  为及时洞察新员工的心理变化，并解决他们在工作中遇到的困惑和挑战，哈法亚公司开发部积极构建并推行“谈心对话”活动，定期与新员工开展深入沟通交流，全面了解新员工的心理健康状况。
  新员工们对“师带徒，传帮带”这一独特的培训模式表示了高度认可。其中一位新员工说：“这种培训方式不仅让我迅速掌握了工作要领，还为我未来的职业生涯描绘了新的蓝图。我充满了期待和信心。”
  据悉，“中伊青年发展计划暨第五批伊拉克青年培训”项目的选拔工作正在筹备中，不久将如期启动。哈法亚公司负责人表示，“师带徒，传帮带”这一模式，为哈法亚公司本地化战略的高质量实施提供了坚实的支持和保障。