西部钻探井下作业公司联合联动备夏汛

  [中国石油新闻中心2024-05-19]5月中旬以来，西部钻探井下作业公司（储层改造研究中心）实施差异化管理，对川渝等重点地区开展汛期地质灾害风险隐患全面排查，并与地方政府建立联动机制，及时发布气象预警信息。公司通过强化责任落实、深化隐患查改、硬化应急保障、优化物资储备，切实筑牢防洪防汛“安全墙”。
  提前部署，强化防汛责任落实。提前成立以川渝区域项目部为主的工作领导小组，全面负责防洪防汛工作任务的布置、协调、督促和检查。提高政治站位，强化底线思维，全面落实公司各项防洪防汛措施。严格执行“三个紧急撤离”要求，做到隐患点强降雨时紧急撤离、隐患点发生异常险情时紧急撤离、对隐患点险情不能准确判断时紧急撤离，确保人员安全。
  完善机制，细化防汛应急保障。以“人防”兼“技防”筑牢防洪防汛“防护墙”，加强员工防汛教育，完善应急处置流程，组织开展联合应急演练，确保险情发生后相互支援、合力抢险，切实提高应急处置能力，为应急抢险积累实战经验，增强同区域各部门协同作战的能力。将防汛工作与安全生产有机融合，严格执行领导干部24小时值班值守制度，建立信息报送、快速沟通、及时调度等机制。同时，利用班前班后会开展防洪防汛应急安全教育培训，切实增强全员安全防范意识，为防洪防汛提供可靠的组织保障。
  充分准备，优化防汛物资储备。认真评估川渝地区长途行车、集中搬迁、夜间行车等风险，落实道路踏勘、车辆实时动态监控措施。借鉴同区域其他队伍的防洪防汛经验，优化完善物资储备种类及数量，建立健全应急物资管理台账，做到应急物资心中有底数、调用有准备。联合其他单位、地方政府拓宽储备渠道，摸清属地应急物资供应企业，确保一旦发生险情，能够第一时间供应充足的抢险物资和装备，形成高效安全可靠的应急物资供应保障体系。