牢记殷切嘱托率先打造一流加快发展镇海基地新质生产力（图）

  企业负责人谈改革深化提升行动专访

  [中国石化报 2024-05-15]

  问：镇海炼化深化改革的总体思路和突破口是什么？
  答：镇海炼化坚持把全面深化改革作为推动中国石化镇海基地稳大局、应变局、开新局的重要抓手，稳步提高企业核心竞争力、增强核心功能，到2025年全面实现“再造一个更高质量的镇海炼化”。一是锚定世界级，坚持高端化方向，在构建产学研用一体格局中加速占领产业链价值链高端。坚持智能化方向，稳步推进以新型组织模式、新型业务模式、新型技术模式为总框架的智能工厂3.0建设，构建“数据+平台+应用”智能制造新模式。坚持绿色化方向，全力打造无废无异味绿色示范基地和无废产业链，努力绘就现代石化产业版“富春山居图”。二是锚定高科技，积极打造员工群众和公司专家是“出卷人”、科研团队是“答卷人”、市场客户是“阅卷人”的创新体系，进一步深化改革措施，科学编制并动态完善产业链图谱，奋力打造技术先导型基地。三是锚定一体化，持续在完善公司治理中加强党的领导，不断优化完善合资合作企业治理结构和管理体系，主动发挥区域石化产业链链长的龙头带动作用。
  问：镇海炼化深化改革的主要成绩亮点是什么？
  答：一是世界级产业格局加速形成。中国石化镇海基地一期项目创造国内同等规模乙烯建设速度最快、国产化率最高、数字化程度最高、安全业绩最佳等新纪录。目前，镇海基地二期项目已于去年底开工建设。二是高端化创新体系日渐完善。建立完善与各类科研院所的差别化技术合作体系，多个聚烯烃新产品牌号成为国内市场标杆，一批关键核心技术打破国外垄断。三是一体化治理效能持续提升。持续推进镇海基地“股权多元化，管理一体化，发展最优化，效益最大化”，一批改革措施成功实施，基地治理效能全面提升。
  问：实施改革深化提升行动过程中形成了哪些主要经验？
  答：近年来，镇海炼化坚持以“健机制、提效率、激活力”为主线，全面推行新型经营责任制，常态化推进“能上能下”；抓好两个“窗口”，多途径确保“能进能出”；实施差异化激励机制，多层次实现“能增能减”。试点薪酬分配激励机制改革，建立科研人员收入“基本有保障、创新无上限”的工资总额决定机制和考核激励办法，实现精准考核、中长期激励。
  问：发展新质生产力，必须进一步全面深化改革，形成与之相适应的新型生产关系。请谈谈对深化改革与发展新质生产力关系的认识。
  答：发展新质生产力，既是发展命题，也是改革命题。新时代的镇海炼化管理改革，就是要以率先打造世界一流为牵引，建立与“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地相适应的管理体制和运行机制，不断实现镇海基地劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升。镇海炼化围绕“科技创新”这一发展新质生产力的核心要素，纵深推进体制机制改革，首次设立科技部，重点开展产业链研究，集中力量做强科技创新和产业链规划。通过创新创效机制改革、高端创新平台建设等大力推动技术革命性突破，努力打通从科技创新、产业创新到发展新质生产力的链条。
  问：集团公司当前正深入开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，请结合实际谈谈主题行动中如何以改革创新办法破除瓶颈制约，打开高质量发展空间？
  答：镇海炼化聚焦聚力科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，针对短板弱项，进一步深化改革。一是明确主攻方向。锚定科技创新立“效”破“缓”、生产经营立“攻”破“守”、基地建设立“高”破“低”、安全绿色立“本”破“形”、管理改革立“简”破“繁”、党建工作立“实”破“卷”等六个主攻方向。二是完善工作机制。建立改革例会、跟踪督办等机制，针对“8个维度、8大能力、6个层面”对标评价体系形成每月跟踪分析、制定对标措施、持续改进提升的常态化机制。三是强化考核评价。结合“双百企业”综合改革特点，建立健全考核评价机制，进一步强化考核激励约束和示范引领作用，促进各项目标任务高质量完成。
  （李桂丽采访整理）
  中石化易捷发布系列新品
  [中国石化报?2024-05-15]
  本报讯5月12日，中石化易捷在2024年中国品牌博览会上召开新品发布会，推出包含易捷卓玛泉西藏风光系列产品、易捷咖啡联名即饮新装、易家香菜籽油、易捷养车卡、海龙DPF再生添加剂等在内的7款“家生活·车生态”系列新产品。
  此次发布的新产品更加注重刚需性、实用性、环保性和生活感、品质感、人文感，致力满足不同场景不同消费群体需求。此外，易捷卓玛泉西藏风光系列产品、易捷咖啡联名即饮新装等部分新产品及全自动咖啡机器人还亮相了中国品牌博览会中国石化展区。
  中石化易捷拥有国内数量最多的直营连锁便利店、最大的自营洗车服务平台，一直以来，致力于甄选全国“高性价比、原产地标识、品质保证”的特色商品，精心培育卓玛泉、长白山天泉、鸥露纸、赖茅酒、三人炫、劲淳、海龙、喜乐爽等自有品牌，积极探索“家生活·车生态”新经济商业模式，为消费者打造更多优质产品和服务，构建高价值“人·车·生活”综合服务生态圈。（黄秋萍）