勘探与钻采工程

能源巨头种树

2007/12/26　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

作风建设、技术管理和现场管理，提高施工质量和生产效率，实现优快钻进，内外部市场总进尺创造了历史同期最高水平。

该公司在干部中深入开展“基层工作日”和“抓‘双促’、提素质”等活动，加强作风建设，在井队施工现场，同一线员工一起解决生产技术难题，帮助基层单位提高管理水平和工作质量。通过严密组织生产，加快施工进度，钻井生产保持了高效运行。上半年，该公司已有21支钻井队进尺过万米，其中2支钻井队进尺过两万米。

该公司加强QHSE管理，对重点井、重要工序制订具体工作方案，对井身质量等实行全过程控制，有效提高了施工质量。工程管理干部经常深入到现场，与井队技术员、司钻等骨干一起开展技术交流。该公司在推行“两表一卡”的基础上，又制订和实施了“三制一规”制度，形成了安全生产的长效机制。