勘探与钻采工程

川东北钻井坚持“大井控”理念

2007/12/14　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石油商务网2007年12月11日] 石油工程西南分公司在施工的金溪1井，坚持坐岗观察制度，每5分钟1个记录点，该井目前钻至井深5460多米，观测记录已超过10万个点，液面的每一点变化，都可以从观测记录中看得清清楚楚，井下任何异常变化，都逃不过施工人员眼睛……
这是川气东送建设工程加强井控管理工作，在生产环节中的具体体现。川气东送建设工程指挥部从成立开始，认真落实井控四级管理体制，强调“立足一次井控，确保二次井控，避免三次井控”，增强了钻井施工人员的“大井控”意识，实现了钻井生产的平稳运行。

　　为加强井控管理工作，川气东送指挥部要求技术部门严格地质设计、工程设计和井控设计，实行井控源头控制；各参建单位都建立健全井控组织机构，对重点井、复杂井实行挂牌制度。同时，进一步提高井控装备水平，在整个工区内配套普通防硫级别和高抗硫防硫级别的井口防喷器组；放喷管线由直径89毫米的管线更换为直径103毫米的管线；将液气分离器的级别提高到1.6兆帕；为部分重点井配备双液气分离器；为元坝探井专门配备德国产防硫钻杆等。各施工单位严格执行开钻前、钻开油气层时的检查验收制度，发现问题及时整改；加强液面检测和坐岗观察，及时发现问题和采取措施。