[中国石化新闻网2013-08-16]安徽石油在低库存运营情况下,降低加油站库存水平,使有限的资源相对集中在油库,实现成品油资源的灵活调度,有效地保证自有加油站、直销客户的供应,把有限的资源发挥出最大的效益。2013年油库日均库存12.71万吨,较合理库存水平低约4万吨,减少流动资金占用近4亿元,每年可节省财务费用2000万元。

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安徽石油低库存运营节费2000万元

2013/8/19 9:08:51   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2013-08-16]安徽石油在低库存运营情况下,降低加油站库存水平,使有限的资源相对集中在油库,实现成品油资源的灵活调度,有效地保证自有加油站、直销客户的供应,把有限的资源发挥出最大的效益。2013年油库日均库存12.71万吨,较合理库存水平低约4万吨,减少流动资金占用近4亿元,每年可节省财务费用2000万元。

  安徽石油加强一二次物流衔接,物流中心与经营管理建立了“日碰头”工作机制,合理摆布好各油库的油库库存结构,保证市场有效供应。2013年1-7月份,全省油库吞吐量同比增长12.4%,油库平均周转次数达8.79次,同比增加了0.51次。

  安徽石油物流中心分析全省1400多座加油站不同品号油品的销售趋势、库存变化和罐容状况,运用库存管理的相关原理,制定了各加油站的目标库存,并对其进销存情况进行跟踪监控。一旦加油站库存到达低位警戒线,立即安排适当运力,将合适数量资源及时送达加油站,从而保证加油站在不脱销、不断档的前提下,合理摆布加油站库存。