泸州销售22座年销量5000吨加油站纯枪量同比提高30%

　　[中国石油新闻中心2012-11-26]11月21日，四川销售泸州分公司龙马加油站第一经理向剑涛、站经理陈小玲正与大客户袁盛海签订一对一供油协议，商定用油罐车把柴油送到施工工地。

　　向剑涛是泸州销售加油站管理科科长，龙马加油站第一经理这个职务是在开展“挂、包、帮”活动中他的兼职。目前，泸州销售所属22座年销售5000吨以上加油站，均由机关科室长、片区经理、党支部书记等兼任第一经理。他们兼职加油站的经营业绩和管理水平将纳入本人月度绩效考核。

　　9月下旬开展“挂、包、帮”活动以来，泸州销售机关科室和片区主要负责人，在积极履行好各自管理职责的同时，纷纷前往兼职加油站，与加油站员工一起认真研究管理提升措施，积极解决问题，深入调查走访重点客户，全力提升纯枪量、非油销售收入和精细化管理水平。截至目前，22座年销售5000吨以上加油站纯枪量同比提高30%。

　　泸州销售纳溪片区经理、大川加油站第一经理雍宇，在对加油站一周零售量进行分析时，发觉每天中午都有10余辆拉土石方的工程车进站加油，另每隔一天就有一辆皮卡车载着4个油桶进站加柴油。他与加油站经理一起分析，初步判定附近有新的工地客户，用油量在每天2000升左右。经过多方寻找，他们在距大川加油站3公里处找到了一个新的住宅小区施工现场。经过与工程业主多次协商，施工方同意办理中国石油加油IC卡，由大川加油站定点为10多辆大型工程机械车辆加油。目前，大川加油站已累计送油70吨。

　　及时把上级公司的工作要求和先进的经营管理思想、方法带到基层，有效增强一线员工的经营意识和提高管理水平，是加油站第一经理的一项重要工作。集团公司加油操作技能竞赛金牌选手、泸州销售中区片区副经理刘智刚，兼任百子图加油站第一经理后，成了加油站的技能培训师。在他的精心指导下，加油站员工技能得到提升。

　　同时，加油站第一经理把一线员工爱岗敬业、务实苦干的作风带回机关，增强机关服务基层的意识。