王震：市场已经体现出对成品油的定价能力

听到客人在与别人通话时讲当天是自己35岁的生日时，张国民便热情地祝贺他生日快乐，并设法挽留他吃午饭，还向他赠送了生日蛋糕。那位客人非常感动。现在，那位客人已经成为仪化膜级切片的用户。他不仅自己的工厂使用仪化的产品，还介绍了3家国内外公司前来购买仪化的膜级切片。
　　2010年，仪化膜级切片迈开了由内销到出口的步伐。随着仪化膜级切片品牌越来越响亮，部分薄膜用户原来从韩国、日本和台湾等东亚国家和地区进口膜片，改为从仪化采用深加工结转的方式出口薄膜产品。2010年，该公司共出口膜级切片2.74万吨，同比增长6.5倍。
　　人才牌：服务发展提供智力保障
　　“企业发展必须靠人才来实现。”仪化公司总经理肖维箴如是说。仪化坚持普遍轮训与个性化培训相结合、专业培训与拓展培训相结合，以改善知识结构、增强创新意识、提高综合素质为重点，加强人才培训开发，造就创新人才群体。2010年仪化共组织管理技术人员培训班46个，参加培训人员共3090人次。安排管理技术骨干381人次参加总部及外部培训机构举办的培训。还引进社会优秀培训资源对62名装置长进行岗位任职资格和管理能力提升培训。
　　仪化东丽公司制膜一车间职工倪士明善于观察，勤于动脑。2010年4月，他提出的产品分切规格调整的建议被车间实施后，分切A级品率提高15%。这与仪化注重技能操作人员培训密不可分。仪化公司2010年共组织技能操作人员培训班22个，参加培训人员5371人次。安排技能操作骨干33人次参加总部及外部培训机构举办的培训。
　　仪化公司2010年对引进的时代光华网络教育系统进行升级，增加了100多门涉及综合管理、战略、领导艺术、个人发展、人力资源、财务、生产、营销类的课程，为公司副主管以上人员开通网络学习账户，利用便捷的网络课程教育提高管理人员的综合素质。该公司形成了完整的大学毕业生入职培训课程体系。2011年计划引进大专以上毕业生120人，达到近6年来的最多人数。
　　转型牌：跳出化纤谋求跨越发展
　　面对竞争日益激烈的市场形势，为提高企业的竞争力，中国石化集团公司党组书记、总经理苏树林在调研时说：“仪征化纤，问题在结构，出路也在结构。要加快调整结构，尽快确定转型项目，抓住有利时机，加快调整转型。”他要求仪化要着眼于长远，着眼于市场竞争，大力调整原料结构，优化调整产品结构、优化调整燃料结构、调整好存量。
　　2010年10月27日，中国石化“十条龙”科技攻关项目——百吨级对位芳纶工业化试验装置成套技术开发项目在仪化通过了由中国石化科技开发部组织的鉴定。
　　仪化年产6万吨PBT项目和年产6000吨薄膜4号线搬迁改造项目建设正在加快建设中，PBT装置将在2011年2月建成，薄膜项目目前已进入安装阶段，预计2011年6月投产。
　　煤化工是仪化发展的另一个方向。2010年12月18日，安徽省中安联合煤业化工有