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陕西省加大辖区油气管道保护力度

2009/6/12　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

　　[中国油气管道网2009年6月11日] 6月8日，记者在涩宁兰复线工程EPC项目部获悉，涩宁兰复线工程建设已进入攻坚、提速阶段，全体参建职工克服重重困难，全力推进工程建设。截至6月7日，涩宁兰复线已累计完成焊接582.8公里，完成焊接任务的60％以上，一次合格率达98.15％，实现了零事故、零伤害、零污染的目标。

　　涩宁兰复线工程采用建管分离的管理模式，管道建设项目经理部负责工程的建设管理，兰州输气分公司负责管线投产后的运行管理。涩宁兰复线工程采取EPC总承包模式，管道局为该工程的EPC总承包商。项目监理单位——中油朗威监理公司采用“巡视监理”模式，对质量管理体系的有效运行进行监督和检查，对关键部位和重点部位实施旁站监理。

　　自去年9月29日涩宁兰复线试验段打火开焊以来，EPC项目部坚持“专业、创新、和谐、共赢”的管理理念，以计划管理为主轴、以设计管理为龙头、以质量管理为宗旨、以投资控制为核心、以绩效考核为手段，充分发挥EPC总承包商的管理优势，推动工程建设有序展开。

　　3月26日，EPC项目党工委在全线开展了以“落实科学发展观，决胜涩宁兰复线”为主题的劳动竞赛活动，活动设“工程进度杯”、“工程安全杯”、“工程质量杯”、“工程和谐杯”和“金牌机组”5个奖项。项目部按月对各参建单位从征地外协、合同管理、施工管理、质量管理等7个方面进行考核，充分调动全体参建职工的积极性。

　　为实现8月底线路主体完工、年底投产的建设目标，管道二公司、三公司、四公司等5家线路施工单位的近千名施工人员，弘扬大庆精神和铁人精神，克服高原缺氧、自然环境恶劣、征地不畅等重重困难，科学组织，严格管理，保安全、抓质量、抢进度，确保施工进度稳步推进。

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