管道局投运公司兰郑长管道兰郑段投产试运准备工作纪实

2009/3/25　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国油气管道网2009年3月23日]如果把油气管道建设比喻成在祖国的版图上建造一条钢铁巨龙，那么，投产试运则是给这条新生的油气巨龙赋予了生命，插上了腾飞的翅膀……

兰郑长成品油管道，我国又一条“西油东送”能源通道，也是管道局在中国石油实行“建管分离”之后的第一个EPC工程。开工至今，数千名来自中石油的管道建设者克服重重困难，顺利推进工程建设，按计划，3月31日兰郑长管道兰郑段将具备投产条件。此时，兰郑段工程建设的硝烟已渐渐散去，投产试运的烽火即将点燃。承担该管线投产试运任务的管道投产运行公司员工精神抖擞，蓄势待发，满怀信心地等待这一时刻的到来。

　为了保证兰郑段管道投产试运一次成功，管道投运人付出了大量的心血，从工程建设高峰期至今，投运人以强烈的责任感，一步步脚踏实地地进行着各项投产准备工作。同时，兰郑长管道投产试运是管道局投产运行公司成立之后承担的第一个国内EPC工程投产试运任务，也是将这一工程作为树立形象的重要工程。

提前介入把握投产试运大局

投产试运是EPC的最后一个环节，按照国际惯例，工程建设完成后，投产试运单位才接手进行试运，但投运公司却没有等工程完工就投入到投产试运准备工作中。

　　2008年4月，在工程建设正如火如荼向前推进的时候，管道投运公司投产试运方案编制人员就已奔赴兰郑长建设一线展开了前期准备工作。他们踏勘线路，查看设计图纸，了解管道建设情况，并按专业分组与EPC管理职能部门对接，全面搜集工程建设相关资料。此时，投产试运人员已经融入到了工程建设之中，他们以高度的责任心，从管道运行的角度出发，对设计中不合理的地方及时指出，并最终获得修正，减少了在投产试运环节上不必要的困难。

　　由于投运公司的前期介入，显现出投运人的专业素质。一次偶然机会，兰郑长管道工程业主单位——中石油管道建设项目部负责人说出了一个想法，而这个想法与管道局兰郑长EPC项目部、管道局投产运行公司不谋而合。 2008年9月，投运公司40多人进入兰郑段施工现场，接手全线主泵的安装和线路阀门养护工作。这个原本应该由施工单位完成的工作全部移交给了投产运行公司，足见参建各方对投运公司专业水平的认可。“投运公司上来的人个个都是专家。”这是前往现场检查工作的业主单位人员给予投运公司主泵安装和阀门养护人员的高度评价。 成立组织机构进行全程控制 2008年4月，为了保证兰郑长管道投产运行工作顺利完成，投运公司成立了兰郑长管道投产项目组，公司经理华树春担任组长，党委书记陈树东、副经理任东江担任副组长。项目组在管道局领导的关心和兰郑长EPC项目部及管道局技术服务部的领导下，稳扎稳打地开展工作，兰郑段管道投产试运准备工作迅速铺开。　　2008年9月，投运公司明确由“一个项目组、两个分公司”负责兰郑长管道投产试运工作。兰郑长管道投产项目组是该项工作的领导机构，该公司下辖的投产试运分公司负责方案编制，投产期间各个工艺运行操作的调度指挥和巡线任务，西部管道分公司负责现场主泵安装阀门养护施工。投产运行公司动员了全公司的技术力量，抽调经验丰富的技术人员充实到投产工作机构中，全力保证了兰郑段投产试运工作的顺利推进。　2008年9月，投产运行公司受命组建了管道局兰郑长EPC项目部投产试运部，至此，投产运行公司开始行使EPC项目管理职能，集管理者和实施者于一身。组建投产试运部之后，除投产试运任务外，他们还承担了投产保驾、油罐检定、大罐清洗、备水及临时工程等相关工作的组织任务，投产试运工作在整体推进，系统实施。 编制投产方案内检外审打造精品 兰郑段管道地形地貌复杂，落差高达2600米，在如此地形地貌下的管道投运是个技术难题。尤其该管道在设计上不能使用全线水联运的方式投产，此外，兰郑段水击保护系统尚未全部投入使用，这些都增加了投产试运的风险。投产运行公司面临严峻的考验。　　投产试运成功的关键取决于投产试运方案的编制是否科学合理。2008年4月，第一批人员进入施工现场取得详细的相关资料和实地踏勘资料之后，立即投入了投产方式的论证工作，最终确定了水隔离段后投油的方式。这种方式已在西部管道工程和苏丹管道工程投产中成功运用。通过油头前380公里水头，可以有效起到管道清扫和背压的作用，确保管道在投产中平稳运行。　　一个月后，投运公司拿出的投产试运大纲获得业主单位的批准，投产试运分公司9名有着多年投产试运经验的投产专业人员开始了方案的编写工作。他们查找资料、借鉴方案、技术论证、方案编制，废寝忘食地忙了两个多月。2008年7月，第一稿终于完成。一个投产方案，10个专项细则，加起来1000多页，摞起来有半尺多高。　　投产方案“出炉”后，还要经过投运公司外聘行业专家和公司技术专家组成的专家审核小组的多次审核，才能报送EPC项目部和业主单位。　　在数次经过兰郑长项目部、兰郑长监理总部、兰郑长管道运行筹备组、北京油气调控中心等相关单位的研讨、6次业主单位组织的专家评审、6个版次的修改之后，2008年10月15日，投产方案通过了专家组评审。专家组认为“投产方案简单明了，思路清楚、符合规范、基本可行”。目前，业主已完成审批。此外，11项专项投产实施细则根据专家组意见修改后已报业主单位评审。　　期间，为了确保运行方案的科学性，投产运行公司还和石油大学合作利用成品油管道仿真模拟软件，对兰郑长成品油管道投产试运进行了模拟测算，对投产方案各个环节的数据取值进行了科学论证。验证结果证明投运方案科学、可行，成为投产方案科学性的有力佐证。 陈兵兰郑管道迎接投产到来 2008年4月以来，投运公司已举办了6轮、158人次的投产业务培训。经过理论培训和实际操作培训的投产运行人员已陆续到位。目前，“一个项目组、两个分公司”90多名投产运行员工已在投产试运现场全线铺开。　　3月4日，投产试运公司组织完成了两座2万立方米柴油罐的清洗，一次通过验收；3月5日，两座储罐开始进水；3月6日，开始对场站设施进行预试运。　　截至目前，大部分投产试运所用工器具已到现场，临时工程已经完成，劳保用品已准备齐全，通讯设施已发放到位，投产运行公司投产试运人员已逐站完成人员、设备、物资准备情况的检查…… 　　随着现场各项投产试运准备工作渐次就绪，3月6日，投产运行公司6名调度人员已经进入中国油气管道控制中枢——北京油气调控中心，开始实战前最后的模拟操作演练。　　至此，兰郑段管道投产试运“箭已在弦”，只等一声令下，坚守在兰郑段管道投产试运各个岗位的管道投运人，将同心协力开启油气管道的生命之门，为新生的油气巨龙插上腾飞的翅膀。这将是一个万众瞩目的时刻，也是一个令中国石油人，特别是兰郑长管道数千名管道建设者自豪的时刻。随着兰郑段管道的投产，兰郑长管道全线也将在不久之后迎来同样激动人心的时刻，来自西部、蓄积动力之源的滚滚油流将通过兰郑长管道输送到华东、华南地区，为我国经济的平稳快速发展注入新的活力！

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