储运工程
未出国门的国际化工程
2009/3/24
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来源：中国石油石化工程信息网
[中国油气管道网2009年3月20日] 正在建设中的西二线东段九江盾构工程，是管道四公司承建的第八个盾构工程。自2002年引进盾构技术以来，四公司已拥有国内80％的小口径盾构设备，并利用盾构技术5次成功穿越长江，两次成功穿越珠江。如何实现盾构项目标准化管理，成为四公司正在探索的新课题。为此，四公司将九江盾构工程确定为标准化工程。通过近一年的扎实工作，工程建设成果喜人，被局领导誉为“未出国门的国际化工程”。前不久，记者有幸来到九江盾构施工现场，与盾构项目和盾构人零距离接触。
一个漂亮的营地
进入九江盾构项目部大门，一个立体的施工场地令人耳目一新，右前方宽阔平坦的盾构施工区域规划科学合理，泥水分离区、材料存放区、管片堆放区、维修加工区和竖井工作区井然有序。沿施工区域旁边的坡路上行二三十米，是高出施工区域12米的项目部营地。在营地，首先进入的是办公区，办公室、会议室、会客室布局合理。营地深处是生活区，厨房、餐厅、阅览室、文体活动室、电脑室、宿舍、浴室、洗衣间一应俱全，就连晾晒衣服这样的生活细节项目部也作了安排。一个小伙子说，在这里读书学习、锻炼身体、网络冲浪都有固定的场所，一日三餐吃得可口，下班能洗热水澡，衣服脏了有洗衣机代劳，工作、生活很舒适。
四公司长江盾构项目部经理刘广仁告诉记者，这个营地是他们用两个多月时间建起来的。此处三面环山，一面临江，山体落差28米，坡度45～55度，属丘陵地带。依这样的地势建设营地、规划施工现场，难度可想而知。为了搞好营地建设，四公司长江盾构项目部开展了科研攻关活动。半个月后，项目部把集中了群众智慧的4个方案优化整合，形成了最终的实施方案，建成了眼前这个漂亮的营地。这一营地规划方案被命名为“山体环境下的盾构施工场地立体规划”，获得了2008年公司群众技术成果创新奖。
一支高素质的队伍
走进项目部办公室，记者看到，20多平方米的办公室内容纳了9个职能部门共20名职工，虽略显拥挤但不杂乱，部门分区一目了然。每位职工的办公桌上都摆放着标有姓名、部门、职务的桌牌，办公桌上文件、资料摆放整齐，墙上悬挂着各部门的岗位职责，就连外来人员使用的安全帽都整齐地摆放在墙边的文件柜上。所到之处，每位职工都给人一种工作严谨、认真负责的印象，即使在地下隧道施工现场，职工们也都衣帽整齐，工作规范。在宿舍区，房间门口整齐地摆放着下井穿的工作鞋，走进任意一间宿舍，室内如军营般整齐划一。
项目部党支部书记、常务副经理常喜平说，实施军事化管理，使职工养成了良好的工作作风和生活习惯，职工的精神风貌焕然一新。常喜平还告诉记者，他们在项目文化建设上也下了一番工夫，大到项目部激励职工展示盾构铁军风采、书写管道儿女豪情的巨幅标语门，小到下到竖井最后一级铁梯即可看到一个硕大的“稳”字，他们将企业文化延伸到每个角落。
项目部创办的九江盾构项目部博客也是团队文化建设的一个重要阵地，自项目开工建设以来，工程的重大进展、重要事件在博客中均有记载，其中还有书写管道盾构人豪情报国的美文，此举极大地鼓舞了参建职工的士气。
一套规范的管理办法
项目的正常运转需要规范的管理。项目部把以往在盾构工程建设中取得的经验应用到九江盾构工程中，并将这些经验有形化，总结出了一套盾构工程管理办法。
采访时，记者在工作人员的桌上看到一份刚刚签署的《西气东输二线九江盾构项目经理部参建人员承诺书》。这是参加该项目建设的每一位职工必须和项目经理签署的一份文件，承诺在个人行为和工作中遵守和服从有关要求和管理规定，并接受相应的处罚。在这份承诺书中，既有承诺严格执行工程质量标准和安全要求的条款，也有与当地居民交往中必须遵守的事项。记者了解到，这只是项目部7项人事管理办法中的一项。在九江盾构项目部，涉及项目管理、施工过程管理、设备物资管理、后勤管理、HSE管理、人事管理、财务管理、办公管理等方面的办法、制度、规定共有72项，其中80％是在九江盾构项目运作中形成的。经过近一年的实践，这些管理办法行之有效。目前，项目部正在对这些管理办法进行修订完善，最终整理成册，力争为以后的盾构工程提供有益借鉴。
为了更好地管理团队，九江盾构项目部建立了畅通的信息传递渠道。如项目部的QQ群、博客、公告栏、广播台和意见箱等。通过这些渠道，项目部的各项指令能够迅速传达下去，职工的意见和建议也能在第一时间被决策层听取，这也是保障项目管理更加科学合理的重要条件之一。
项目部采取的很多措施都在项目规范化管理实践中收到了良好效果，如项目重大技术方案必须通过集体讨论，以确保施工万无一失；项目考核覆盖全部岗位，职工收入与履岗能力、工作业绩、技术能力挂钩，提高了职工的工作积极性。
在项目管理标准化方面，全体参建职工的努力也得到了社会各方的好评。他们作为首家进入江西施工的中石油“先锋部队”，在这里树立了中国石油的良好形象，让老区人民竖起了大拇指；前来调研的各级领导、检查工作的各专家组都对他们给予了充分肯定，赞誉该工程是“未出国门的国际化工程”。这更加增强九江盾构人完成好各项工作的责任感和使命感。
携绵延气龙突破长江天堑，探盾构发展标准化之路，这就是九江盾构团队在盾构事业上的追求，相信他们一定能够成功！
