我国加速推进实施石油储备战略
“我的区域我负责。”在水务运行部装置现场，到处可见鲜艳的党旗飘扬、团徽闪耀。3月16日，化工净化水装置组织开展党团员义务劳动，打捞影响装置出水的终沉池浮萍，清理卫生死角的废泥垃圾，消除现场脏差乱现象。3月22日下午，综合管理室和化工供水党员职工顶着猛烈的阳光，挥汗彻底清除五循装置凉水塔周围杂草。一个多月来，班组职工在专区设备员和装置长的带领下，纷纷向现场低老坏问题发动了猛烈攻势，他们利用班余时间主动回到设备责任区、公共卫生区进行清理整治活动，给设备除锈刷漆，对卫生死角清除。设备副主任李东海亲自提起油漆桶，拿起油漆刷，给机泵和管线穿上“新衣”，炼油净化水装置长张兴旺带头整治现场，乌黑的脸庞清晰可见一条白净的安全帽绳痕。
截止日前，装置现场共设立专用资料盒13个，悬挂“包机责任牌”1100多个，除锈刷漆大小设备900多台，油漆管线40000多平方米。
“我的设备我管理。”运行部设备室认真落实班组巡检、设备日检表、设备专业周考核和月考核等检查考核机制，确保设备维护管理制度执行到位，以此促进TnPM活动不断向纵深开展。
设备管理室加班加点完善了EM系统，对班长职工进行设备润滑、开停机维护培训，在每套装置设立设备专用资料盒，每周进行设备检查，列出设备问题清单，订出整改时间和责任人，彻底消除跑冒滴漏等低标准现象，设备按标准化、规范化要求管理。
他们积极推行设备日检查表，当班职工把不能及时处理的设备问题进行登记，设备管理人员跟踪处理。他们深化“6源”查找活动，有效降低了设备故障率。他们对关键设备实行多层次全方位滚动管理，每季滚动评选最差的10台机泵深入开展设备隐患排查和设备技术攻关活动，重点解决存在安全隐患、设备故障频次较高、设备维修费用较高的设备难题。。
“我们这个月被评为‘最佳装置’”，在获得公司设备大检查好评后，水务运行部职工们欣喜奔走相告，TnPM管理让老装置又焕发出了新的活力。（梁迎春关少平冯泽宗）