海外项目抗击疫情报道——记青岛越洋公司伊拉克项目
2020/5/15
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来源：[互联网]
本会讯：自新冠肺炎疫情爆发以来，党和国家领导人高度重视，习近平总书记做出重要指示——“要始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”。我公司积极响应全员应对，把思想和行动统一到习近平总书记的对疫情防控的重要讲话精神和党中央决策部署上来，凝心聚力做好公司国内外项目人员疫情防控工作，确保项目管理业务的稳健开展。随着疫情在全球范围内爆发并愈演愈烈，中东地区疫情持续蔓延并愈发严重，防疫形势异常严峻。我公司时刻关注着伊拉克哈法亚、米桑油田项目所在区域疫情发展，高度重视伊拉克项目现场的防疫情况，关心每一位海外员工的生命健康安全。公司领导层安排部署在第一时间成立了疫情防控工作领导小组，建立了伊拉克项目疫情防控应急安全微信群，通过与海外项目负责人实时沟通了解现场动态，结合项目所在国及现场项目实际情况，制定了相关防疫原则和防疫措施，要求海外项目部认真按照公司的部署进行各项防疫抗疫的准备工作，积极把防疫抗疫的各项措施落到实处。我公司制定并执行的防疫抗疫措施主要如下：
1、成立领导小组，落实督导检查
公司成立疫情防控工作领导小组，按照需要召开视频会议，研究确定防控工作策略，负责与上级单位、业主及相关方信息沟通和协调配合；组织开展对公司疫情防范和应对工作落实情况的督导检查；负责疫情防控应急指挥及事件处理工作。
2、服从属地管理，履行岗位职责
海外项目部员工要严格遵守并服从当地政府、我项目所在国使领馆、业主的各项防疫要求，配合业主所采取的各项防疫抗疫措施，提高防范意识，在做好疫情防控的同时，在各自的岗位上履行好各自的职责。
3、提前安排采购，做好物资储备
在业主提出防疫要求前，安排公司项目部提前策划，采购了相应的防疫物资并分发到位（如口罩、手套、温度计、电子测温仪现场、消毒剂和洗手液等）。同时，详细罗列工作生活物资需求清单，形成三个月滚动储备计划，做好物资采购、储存的部署工作。
4、强化人员管理，维护员工健康
防疫期间暂停公司项目中、外方人员动迁。将现场当地员工的人数降至最低，限制人员流动，实行网格化管理。原则上疫情期间不接待访客。设置专门会客区，访客要求戴口罩，对访客要检测体温，体温正常并无病例接触史，方可接待。接待时不握手、不拥抱、保持1.5米以上距离、全程佩戴口罩。
要求在办公区、施工现场必须佩戴口罩，做好个人防护措施，每天对公司中方员工及当地员工进行体温检测，并形成记录以便追踪。体温高于37.3度或发现发热、咳嗽等症状应立即安排隔离。
分时分桌就餐，保持安全距离
进入营地测量体温
5、加强营地管理，保持清洁卫生加强门禁管理，实行“只出不进”原则，设置隔离区、缓冲区、安全岛，公共区域按时消杀。营地办公室、食堂和个人宿舍每天打扫，保持室内清洁卫生；垃圾及时清理，按时消毒。
疫情期间以防疫为第一要务，实行施工升级管理，执行低风险、平安作业，风险较高施工一律停止，防止出现受伤无法送医的情况，确保平安过渡。
暂停当地分包商的非关键作业，禁止与其他单位人员、当地人员接触，因工作需要必须要接触的，须事先申请并向项目负责人报告。
办公期间实行错位办公、错峰就餐、视频会议、电话沟通、邮件传递等无接触办公措施，不开展聚集性活动。
7、制定防疫预案，建立汇报制度
编制疫情防控应急响应程序文件，制定防疫应急专项处置预案，并定期开展应急演练。每日向公司、业主方汇报项目人员动态表、疫情人员情况统计表、项目倒班计划、批次撤离清单等。
8、推进宣传教育，开展心理疏导
根据项目人员情况，编制中、英、阿语言版本的疫情防治知识培训课程，粘贴防疫海报。
分批次进行宣贯抗疫制度，心理疏导
疫情期间，员工的工作和生活都受到不同程度的影响，容易出现焦虑、烦躁等不良情绪。公司及项目部时刻关注员工的心理动态，做好心理疏导工作，分享相关防疫知识、疫情动态、防疫规定、相关国家的疫情防控措施、出入境管理措施、相关航班动态等，更好地稳定员工情绪，保持良好的心理状态。
目前伊拉克地区的疫情形势仍不容乐观，但我们相信，在公司的统筹部署下，在广大海外员工及家属的积极配合下，我公司海外项目部在遵守防疫要求、保证人身安全和健康的前提下，一定能够万众一心，众志成城，舍小家，顾大家，做好服务拿出成绩，继续展现公司一贯优良的工作作风，并为抗击疫情并全面取得战胜疫情的最终胜利而奋斗!
（青岛越洋公司稿）