大庆油田合同标准化建设全覆盖

  [中国石油新闻中心2024-03-04]3月1日，大庆油田企管法规部合同管理科任静波科长告诉记者，“经过连续三年开展合同管理突出问题专项治理，2023年的大庆油田合同示范文本使用率同比增长3.83个百分点，合同管理水平持续提升。”
  一年打基础，三年上台阶。2021年初，大庆油田按照集团公司“重点抓、抓重点，反复抓、抓反复”的工作要求，以“问题导向、目标导向、结果导向”为前提，以“各层级签约主体全覆盖、支出类收入类合同全覆盖、内外部合同全覆盖、合同选商订立履行过程全覆盖”为基础，坚持“以治理促提升，以提升强治理”，深入排查合同选商、订立、履行的关键环节和重点部位，取得了显著的治理效果。
  “通过专项治理，合同管理流程更加科学合理了，合同运行效率也更高了。”大庆油田庆南工矿合同管理员贺璐璐告诉记者。
  三年来，大庆油田结合企业实际，制定治理方案并积极组织安排，将专项治理工作融入严实作风建设之中，并与新时代岗检有机结合，以目标为导向强化合同标准化建设，以问题为导向强化事后合同治理，以结果为导向强化合同管理权限调整，取得了显著的治理效果。持续加强合同标准化应用，根据生产经营需求及时提升“文本数量”，根据检查及诉讼案件反馈持续提升“文本质量”，通过检查考核、强化监督切实提升“文本覆盖范围”。
  在偏远的采油九厂，合同管理员李睿指着报表告诉记者，通过专项治理，全员的合同规范意识增强了，申报合同更加规范了。仅2023年，大庆油田就新建示范文本28个，修订完善4个，特别是梳理270个系统示范文本中出现的1099处规章制度，对停止使用、变更调整的205项规章制度予以更新，确保系统示范文本的适用性。
  今年，大庆油田持续加大事后合同治理力度，加强对主观原因形成事后合同的考核，深入治理长期历史原因形成的各类顽疾。下一步，大庆油田将进一步推进合同管理价值化工程，针对油田发展实际，强化合同管理的全过程参与，并持续推进合同管理标准化工作，强化示范文本建设，扩大合同示范文本覆盖范围，进一步提升合同管理规范化水平。