国际石油公司低成本布局路径

  [中国石化报 2024-10-31]
  为应对能源转型可能给油气上游带来的不确定性风险，麦肯锡、伍德麦肯兹等咨询公司提出了扩大“优势资源”规模的发展理念。“优势资源”即具有成本竞争力、能够开发生产并实现经济效益的资源。国际石油公司积极探索低成本布局路径，扩大“优势资源”规模，从而为实现可持续发展奠定坚实的资源基础。
  构建低成本布局企业战略。以道达尔能源为例，该公司明确提出了低成本布局战略，并计划2050年原油日产量达到30万桶，均来自低成本油田。公司优选低成本布局实施路径，结合自身比较优势，将勘探作为油气业务的价值创造引擎。同时根据权威机构对全球能源前景的分析，将发展战略与全球能源转型的步伐节奏保持协调一致。
  制定低成本布局决策标准。bp严控长期油价下行风险，将2025年和2030年布伦特油价参数均设定为70美元/桶，将2040年和2050年布伦特油价参数分别设定为63美元/桶和50美元/桶。为促使油气投资尽早回收，bp将原油项目和天然气项目的投资回收期分别设定为10年和15年。此外，为防控碳定价的上涨风险，bp还引入企业内部的碳定价机制以及碳价压力测试机制，将2025年、2030年、2040年和2050年的内部碳定价参数分别确定为54美元/吨二氧化碳当量、108美元/吨二氧化碳当量、216美元/吨二氧化碳当量和270美元/吨二氧化碳当量。
  竞购低成本油气资产。由于近年来深水、非常规资源的开发成本快速下降，各公司开始将上游业务重心转向这些低成本、高潜力的区块。2023年10月，埃克森美孚公司宣布合并先锋自然资源公司，交易金额595亿美元，目标资产为后者在美国米德兰区域的非常规油气资产，其2021年至2023年的完全成本分别为24.3美元/桶、33.4美元/桶和29.3美元/桶。同月，雪佛龙宣布合并赫斯公司，交易金额530亿美元，目标资产主要为后者在圭亚那的油气资产以及美国陆上非常规油气资产、墨西哥湾油气资产，其2021年至2023年的完全成本分别为38.2美元/桶、44.9美元/桶和41.4美元/桶。
  将勘探作为重要布局路径。在全球加快能源转型的背景下，埃尼公司坚持勘探布局与投入，形成了遍布苏里南、埃及、印尼等重点国家海域以及阿尔及利亚等重点国家陆上含油气区的勘探资产组合。2020年至2023年，该公司大幅加大勘探投资，发现油气资源从4亿桶油当量上升至9亿桶油当量。2024年，埃尼公司被伍德麦肯兹评为最受尊敬的勘探公司。
  通过一体化提升成本韧性。石油巨头通过灵活调整自身组织机构，促进一体化优势的有效发挥。2020年，低油价给石油行业带来严重冲击。bp将全部油气业务整合到生产经营板块，并集中bp全球最优秀的油气业务专家，提升油气业务的成本韧性。同年，埃尼公司也将全部油气业务整合为自然资源板块。2023年，壳牌着手加强油气业务的上下游一体化协同，以提升成本竞争力与盈利能力。