中国石化：打通人力“内外循环”

  江汉油田基地发展中心在优化人力资源服务效益和管理效能上下功夫，实现人员能进能出、有序流动，激发价值创造力
  [中国石化报?2024-08-07]
  8月2日，江汉油田基地发展中心中央厨房项目组食品安全员熊昌华来到盐化工食堂进行安全巡查。熊昌华之前是中心业务输出到某农贸市场的一名管理员，由于地方政府业务调整，他回到中心人力资源服务部参加转岗培训班学习，为竞争上岗打下了良好基础。6月，通过双向选择，熊昌华成功竞聘中央厨房项目组食品安全员岗位。
  近年来，基地发展中心在优化人力资源服务效益和管理效能上下功夫，注重岗位培训，探索业务承揽，着力打通“内外循环”，实现人员能进能出、有序流动，激发员工价值创造力。
  畅通“内循环”让员工再上岗
  由于测井幼儿园关闭，当了30年幼师的胡功华来到人力资源服务部转岗培训，通过双向选择竞聘，走上了劳力培训服务站培训岗。通过参与“班站长岗位履责能力培训”“安保取证培训”等工作，目前她已能够独立完成培训任务。
  中心根据实际情况进行规范管理，每月开展岗位需求调查，建立人员配备动态管理台账，随时掌握各类人员动态。按照“以培促流，突出实效；按需施培，胜任为先”的原则，中心配齐师资力量，积极开展转岗人员培训，对需要重新上岗人员实施培训，进一步盘活内部人力资源存量。今年4月以来，共有21名转岗员工通过“培训+竞聘”的形式实现再次上岗。
  同时，中心积极发挥绩效考核的指挥棒作用，提高外部项目组员工的绩效工资，激发大家的工作热情与岗位创效积极性。敬霞原是坪北项目组主管，坪北业务撤回后，到中心参加培训，积极要求到外部项目工作，目前已重新上岗，输出到主业单位成为一名水质化验工。
  打通“外循环”让员工走出去
  “虽然工作和学习压力比较大，但自己才刚过50岁，还能再干不少年。”近期在江汉油田涪陵页岩气公司参加采气跟岗实训的吴健，原是文体场馆服务员。他认为，既然决定转岗，就一定要认真努力跟班长学、跟同事学，争取通过实训考核，正式成为一名采气工，早日独立顶岗。
  中心注重专业技能培训，鼓励员工努力学习技能，由低价值岗位向高价值岗位流动，由后勤辅助单位向主业流动、向外部市场流动，让员工想出去，还要能出得去。去年底，中心选派42名员工参加采气工取证培训，并于今年5月组织员工参加涪陵页岩气公司采气工招聘。其中，29名员工通过面试，参加为期3个月的跟岗实训，期满考核合格后将办理正式调动手续。目前，又有16名员工报名参加第二批采气工取证培训。
  中心还积极开展保安员取证培训，已完成电工复审14名、特种设备安全管理取证9名、特殊作业取证（开票、监护）8名、安全管理资格证5名，为拓展外部市场赢得更多入场券。