工程技术研究院着力“三突出”厚植科技创新团队“成长沃土”
2022/9/15
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来源:[互联网]
[中国石油新闻中心2022-09-14]突出业务主导,多层次构建科技创新团队。这个院以“专业+学科”为主导,构建高端装备与工具、井筒工作液、智能钻完井等13个一级科技攻关团队,下设48个二级团队,着力打造具有标志性、引领性的核心技术体系;以支撑重点领域和重大工程为核心,构建复杂深井、页岩油气、储气库等5个靠前支持团队,着力打通从科技攻关到成果转化再到产业化两个“最后一公里”;以集团公司重大项目为载体,抽调精干力量组建16个项目团队,与科技攻关和靠前支持团队矩阵式一体化运行,着力提升研发进程和成果质量,超硬材料复合片等5项关键核心技术成功解卡,AnyCem自动化固井等3项技术实现从“跟跑”到“领跑”,膨胀管裸眼封堵等4项技术跻身国际第一方阵。
突出汇智育人,多渠道锻造科技创新团队。这个院坚持人才优先,着重高端科技人才自主培育和外部引进,打造井筒工程技术人才高地。着力打造团队战略核心力量,突出原始创新和综合发展,在重大项目攻关、重大现场难题破解和专业学科建设中培养和选拔团队领军人才;着力打造团队骨干中坚力量,在岗位实践中为团队青年科研人员搭平台、压担子;着力打造团队价值创造先锋力量,在应用技术研发和成果转化中培养团队卓越工程师。
突出价值贡献,多元化激励科技创新团队。工程院强化价值导向,让创新创造者“名利双收”。着重党建与科研深度融合,结合创新团队创建23个党员创新工程,定期表彰科技先进个人和创新团队,引导广大科研人员把论文写在井场上、写在钻台上、写在油气勘探开发和提质增效的主战场上;着重搭建专业技术人才成长通道,鼓励科研骨干优先聘任到专业技术序列岗位,让科研人才有目标、有奔头,团队科研力量不断集聚;着重健全面向科研骨干和创新团队的精准激励机制,实施科研重奖、标杆嘉奖,让广大科研人员坐得住、有获得。