阎三忠理事长在八届三次理事会上的总结讲话（2006年09月16日）
2006/10/10
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来源：中国石油石化工程信息网
2006年9月16日
首先感谢各位理事从各地赶来参加会议。这届理事会开得很好，积文秘书长汇报了一年来研究会的主要工作，四个专业委员会交流了工作经验，传达了上级主管部门对协会工作的有关要求，大家结合实际进行了认真热烈地讨论，我同意秘书长的工作报告。今年以来在上级主管协会的支持和指导下，在各位理事、老同志和秘书处同志们的共同努力下，研究会的工作很有成绩，主要工作取得了明显进展。一年来秘书处的同志做了大量工作，四个专业委员会都从实际出发，克服困难，积极开展工作，而且每个专业委员会的工作都各有重点和特色。炼化工程专业委员会利用自己的优势深入开展技术咨询工作；天然气专业委员会针对天然气安全事故比较多的情况，组织专家开展研究工作；石化装备专业委员会积极开展新技术推广工作；海洋石油和石化工程专业委员会利用在上海的有利条件，围绕当前海洋油气发展的重点，开展各种形式的国际、国内技术交流活动，搞得比较活跃。四个专业委员会还完成了多种科技图书的编写工作。研究会的这些工作，在理事会上都得到大家的充分肯定。
“十一五”期间是我国石油和石化工业持续发展的重要机遇期，如何围绕我国石油和石化工业的发展目标，充分发挥研究会的优势和作用，有针对性地搞好研究会的工作，在理事会召开之前我考虑了一些问题，提出以下几点意见，供同志们讨论。
一、把准定位，发挥优势，体现特色是新形势下进一步搞好研究会工作的关键。研究会1984年成立，经历了22年，取得了很多成绩，为我国石油和石化工业的发展发挥过重要作用。今天尽管形势变了，但是研究会成立的宗旨和工作内容仍然值得我们思考和重申。我看当时提出的“调查研究、拾遗补缺、当好参谋、出奇制胜”的工作方针就很好，至于是否出奇制胜，起码是“调查研究、拾遗补缺、当好参谋、创新工作，多做贡献”。研究会的六项具体工作内容：“理论研究、技术交流、国际合作、咨询服务、业务培训、书刊编辑”，今天看来仍是我们工作的重点，恐怕也是我们永远的主题。我们要很好总结这方面的经验，围绕六大任务继续开创研究会工作的新局面。只有通过我们扎扎实实的工作才能有更好的作为，有为才能更有影响力和凝聚力，研究会才能持续发展。
研究会具有两大优势，一是跨部门、跨行业、跨地区的专业学会组织，不受公司行为的约束；二是凝聚了一批高水平的老专家，面对的是为全国石油石化行业服务。此外，我这两年的工作体会，我们同时还要进一步明确，研究会的主要支柱是三大石油公司－ 中石油集团公司、中石化集团公司和海洋石油总公司。我们的工作主要应是面向三大石油公司，我们的服务要得到三大石油公司的支持，只要三大石油公司支持和满意，我们的工作就好开展，就有活力。因此，我们要始终明确研究会的主要支柱，发挥好两大优势，紧紧围绕当前我国石油和石化工业的重点问题、普遍性问题和影响比较大的问题，积极开展各种服务工作，为我国石油和石化工业的发展做出新贡献。
二、加强组织建设，充分发挥四个专业委员会的作用。研究会下属的四个专业委员会是我们开展工作的基础，要发挥研究会的整体实力和活力，今后要更多地依靠四个专业委员会，充分发挥四个专业委员会的作用，加强各专业委员会的组织建设。我们要注意重点解决好以下三个问题：一是加强组织建设，及时吸收一批热爱这项工作，年轻一些的专家和领导干部，充实专业委员会的力量，让他们进入研究会和各专业委员会的领导岗位。52-58岁的最好、60-65岁的正好，这个问题解决得好一点，对今后发展有利，当然我们始终欢迎老同志发挥作用。我觉得研究会在解决这个问题上还是比较好的，除了我以外，几位副理事长中，有的刚退下来，有的还在职，现在说话还算数，这都符合我提出的标准。我们要把组织建设工作当作研究会发展的大事认真解决好；二是进一步明确专业委员会的工作定位，要了解我国石油和石化工业目前存在的突出问题，抓住重点问题，关键问题，如节能问题、石化工业的集成、集约发展问题、天然气开发利用问题、海洋石油工程问题等，结合本专业委员会的特点，有针对性地开展跨行业的技术交流、技术咨询服务工作。光喊不行，我们要是有新的思路，新的具体办法。要把准定位，发挥自己的优势，工作要有重点，力争每年都有新进展，这样才能使研究会的整体工作打开新的局面；三是专业委员会所在地区要有较强实力的依托单位。你们所在地区有一家、二家或三家有实力的企业是你们的依托单位、支持单位，工作就好开展了。
三、明确副理事长的工作分工，发挥好理事会的议事决策作用。会前我还没有来得及和各位副理事长商量，作为理事长我负责研究会的全面工作，主要抓一些大的事情，各位副理事长也要有分工，不能挂名，统统都是实际的理事长，都有各自侧重分管的工作，如每个专业委员会要有一位副理事长负责联系。在座的几位先分一下工：黄鉴负责联系炼油化工专业委员会；李文绮负责联系天然气专业委员会；史习盐负责联系石油化工装备专业委员会；张位平负责联系海洋石油和石化工程专业委员会。研究会综合工作的分工，刘积文是秘书长，也是法人代表，负责秘书处的工作，研究会日常工作搞不好她有责任；刘均安负责国际交流工作，在扬子就搞外贸工作，这方面有经验；李文绮和黄鉴一个中石油，一个中石化，还要帮助我和刘积文工作。有关中石油的事情就找李文绮，有关中石化的事情就找黄鉴。我们的副理事长们都担任过经理、经理助理或局长，都是各部门的负责人，统领过千军万马，专业熟，经验丰富，发挥他们的特长，有分工有合作，理事会的工作就会更富有成效，有利于促进各项工作的全面发展。
研究会的工作主要在秘书处，秘书处要不断适应环境的发展变化，善于学习兄弟协会的有益经验，转变观念，开拓创新，在发展的同时不断改善工作环境。我们虽然不是盈利单位，但也要有积累，逐步改善生活条件，增强凝聚力。我们千方百计发挥老专家的作用，为我国石油石化工业服好务，但服务是有偿的，通过有偿服务体现我们的作用和价值。
你们还要认真研究一下“十一五”期间的发展规划。通过制订规划明确当前和今后几年我们的发展目标、主要工作方向和采取的有关措施，用来指导我们的实际工作。总之，根据当前情况提出以上这些意见，目的是加强研究会建设，提高工作效率，为石油石化工业多做贡献。
最后，预祝同志们身体健康！争取今后几年努力把研究会的工作搞得更好。