东方物探采集技术中心助力高效勘探侧记

  强化科研管理发挥技术优势
  [中国石油新闻中心2022-09-26]
  9月下旬，东方物探采集技术中心坚持靠前服务、精准服务，选派技术专家、技术骨干靠前支持，依靠高新采集技术，优质高效保障重难点项目平稳高效运作，为推进高效勘探发挥了重要作用。
  突出服务价值?推进采集项目提质增效
  今年年初以来，采集技术中心党委深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，以强管理为核心，将强管理内化为“提升服务、创造价值”，持续创新技术支持模式，全力打赢勘探开发进攻战。
  围绕“三标工程”实施“蹲点式”支持。成立“重点盆地油气勘探现场技术支持与技术攻关组”，组建5个重点升级管理项目技术支持保障组，专家团队深入“三标工程”项目蹲点攻关，现场解决了uDAS采集首尾道标定、光纤噪声等难题，推进勘探生产提速提效。
  直击技术难题提供“融入式”保障。中心领导带领专家团队与12家物探处开展“一对一”技术交流，建立技术问题销号机制，提高技术服务成效；充分发挥技术、平台、资源三大优势，开展针对性技术攻关；在海洋OBN和物探基础数据库建设等方面开展联合攻关，着力破解技术难题，提升技术服务价值。
  围绕项目急需，开展“顶岗式”支持。选派8名“硬核”技术骨干奔赴有关重点项目生产一线担任地球物理师、解释组长等进行“顶岗式”支持，确保项目顺利启动和高效运行。
  突出科技创新?打造自主研发勘探利器
  采集技术中心紧密围绕勘探生产需求，积极探索技术研发新机制，将强管理内化为“自主研发、科技自强”，着力打造自有核心技术和特色技术，持续加大采集技术支持力度。
  软硬兼修“铸利器”。认真落实公司“eSeis升级版自主可控”部署，集中优势资源进行封闭式攻关研发，快速突破技术瓶颈，全力打造管用、好用的eSeis配套软件和硬件。截至目前，开发了节点QC回收等四大配套软件，为地震采集项目提速增效和采集流程再造奠定了基础。
  揭榜挂帅“破瓶颈”。为完善科研创新机制，对智能初至拾取、表层巨厚区建模等3项重点攻关技术研发进行张榜，激发科研人员创新活力，快速有效破解关键瓶颈技术难题。其中，攻关形成的Timer人工智能初至拾取软件，有效解决了低信噪比海量数据的初至拾取问题，拾取精度达到95%以上，最高可提高效率37.5倍。
  现场攻关保生产。为满足公司OBN业务数字化、智能化发展需要，采集技术中心调配精干研发力量，集智攻关，初步完成开发了适用于OBN项目的生产信息管理系统软件等14项生产数据的管理，进一步提升了东方物探海洋高端市场的竞争力。
  突出人才培养?锻造一流技术人才队伍
  采集技术中心紧密围绕打造一流采集人才高地发展目标，将“强管理”内化为“技术强企、人才先行”的创新人才培养方式，为东方物探采集业务高质量发展注入人才动力。
  一线挂职“砺人才”。中心党委注重从生产一线培养、历练人才，选派优秀青年技术骨干到物探处“挂职锻炼”，先后解决了南方山地小药量激发、黄土塬震源质控、节点数据质控等技术难题，技术服务水平得到大幅提升。
  专家团队“练人才”。持续高质量建设3支专家技术团队和“王井富可控震源采集技术创新工作室”，发挥高级技术专家“头雁效应”，着力培养专业技术领域后备人才，10名技术骨干成为专家助手。
  精准滴灌“育人才”。选拔14名40岁以下的青年技术骨干进行“订单式”培养，着力培养专业技术领域与区域的中坚力量；深入开展多种形式的“师带徒”活动，坚持举办青年技术骨干交流会、青年科技报告会，全面推进青年技术人员快速成才。
  采集技术中心坚持将主题教育活动贯穿于科研生产全过程，扎实做好技术支持、科技创新、人才培养“三篇文章”，为推进高效勘探提供了强有力的技术支撑。