走好新时代党的群众路线?为实现本质扭亏凝心聚力

  浙江销售公司党委书记、执行董事 丛新兴
  [中国石油新闻中心2024-02-02]
  要坚持以政治性引领新时代党的群众路线贯彻的广度，在“接地气”中聚民心；坚持以人民性提高新时代党的群众路线贯彻的温度，在“解民忧”中强合力；坚持以实践性加大新时代党的群众路线贯彻的力度，在“解难题”中提效力。
  第二批主题教育直面基层和群众，同群众的联系变得更加直接、关系变得更加紧密。“四下基层”作为开展主题教育的重要抓手，既是求真务实的工作方法，又体现着人民至上的工作态度，更是我们走好新时代党的群众路线的实践指南。
  浙江销售公司党委认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵，把学习推广“四下基层”优良传统作为重要抓手，始终坚持把宣传党的理论和路线、方针、政策作为重大任务，把调查研究作为重要路径，把解决问题作为关键导向，把推动发展作为落脚点，有力推动第二批主题教育走深走实。
  坚持以政治性引领新时代党的群众路线贯彻的广度，在“接地气”中聚民心。思想凝聚力量，旗帜昭示方向。公司党委针对不同层级、不同领域、不同对象等的实际，找准理论宣传契合点，突出抓好全员覆盖，推动理论武装进基层、进一线、进班组，从理论的高度回答员工群众最关心、最迫切需要解决的问题，凝聚人心、服务用户。深入学习领悟“四下基层”的精神实质和丰富内涵，将“四下基层”工作方法纳入第二批主题教育必学内容，印发工作指引，有力指导各级党组织认真学习、灵活运用工作方法。公司党委委员率先垂范，分赴基层一线，通过座谈会、交流会等形式，与基层干部员工深入互动交流，把党的路线、方针、政策讲清讲明，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。
  公司党委始终坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，积极打造融合营销、传播、宣教、互动、服务于一体的全媒体宣传矩阵。聚焦绿色低碳、油气氢电非、创新发展等贴近社会、贴近民生的信息，善用通俗化、生活化的语言讲好石油故事、传播销售声音，吸引粉丝量达400余万人次。充分利用浙江当地的“精神富矿”和“战略资产”，现场研学“枫桥经验”“浦江经验”“千万工程”等经典案例，持续扩大“循迹溯源学、思想促践行”理论成果与实践成果，深刻感悟浙江作为习近平新时代中国特色社会主义思想重要萌发地的独特优势。在大庆铁人学院举办中层干部培训班，教育引导党员干部挖掘好、守护好、传承好石油精神和大庆精神铁人精神的宝贵财富，不断提升“学思想”的境界、增强“强党性”的觉悟，让主题教育的石油味更浓、实干味更厚、浙江味更足。
  坚持以人民性提高新时代党的群众路线贯彻的温度，在“解民忧”中强合力。调查研究是走好新时代党的群众路线的必修课。公司党委坚持“问访”在一线，聚焦落实集团公司党组要求，围绕“发展”第一要务和“扭亏脱困”中心任务，研究确定12个调研重点和89个调研课题，明确“任务表”“施工图”“时间表”。领导干部扑下身子、沉到一线，进行问题梳理、难题排查，摸清群众需求和市场堵点痛点，以深化调查研究推动解决发展难题。
  公司党委全面贯彻以人民为中心的发展思想，把“为基层减负”作为推进“我为员工群众办实事”的重点项目，持续改进机关服务基层的工作作风，提高管理效能，提升服务水平。专业线与站经理联合“把脉会诊”，形成包含126项日常工作的任务清单，按照整合一批、精简一批、优化一批的原则，通过直接减负、优化减负、技术减负、账表优化等措施，清理删减任务23项，优化简化流程25项，推动综合减负率达到31%，让加油站进一步轻装上阵。通过实地调研、需求征集等方式，对全省加油站设备情况进行摸底排查，制定“五小工程”设施设备需求清单，拨付专项资金，升级打造库站生产生活条件，综合打造食堂文化、菜园文化、走廊文化、卫生间文化、团建文化、活动室文化，更新洗衣机、油烟机等设备设施347件，合力推进把基层的好事办实、把实事办好。积极响应客户对能源消费的全面需求，开展42座城区站亮化提升与400座运营站综合环境治理专项行动，利用“司机之家”“爱心驿站”公益窗口，为客户提供应急药品等便民服务，让加油站成为“城市志愿服务站”。
  坚持以实践性加大新时代党的群众路线贯彻的力度，在“解难题”中提效力。习近平总书记多次强调，必须坚持问题导向，增强问题意识，敢于正视问题，善于发现问题。“四下基层”的本质要求是“下”得实，“下”得深，立足把问题解决在基层、矛盾化解在基层、发展落实在基层，具有鲜明的问题导向。公司党委深刻认识到，“实现本质扭亏是事关公司生死存亡的大事，是公司当前发展中的主要矛盾，是公司高质量发展的根本前提”，坚持把解难题作为现场办公的重要内容，从存量挖潜到重大项目推进，要求党员干部用好用活“一线工作法”，下到基层班组、走进库站一线，坚持在一线找问题、在一线解难题、在一线抓落实，既要“稳扎稳打”、现场就办，也要“小步快跑”、急事急办。
  公司党委坚持问题导向，强化分析研判、营运组织、业财融合，聚焦汽油纯枪增量、提升价格到位率、柴油总体上量、非油转型、物流优化、低成本网络开发、财务费用优化、所得税优化，坚定做保产销顺畅和集团公司利益最大化的“生力军”“冲锋队”。从客户角度出发，创新营销工作思路，充分用好信息化工具手段和金融产品，助力市场营销工作实现本质提升。针对高销量加油站高峰期加油排队时间长、现场拥堵等情况，将“降低加油站高峰期拥堵指数，解决加油站高峰期拥堵造成的进站率下降、销量流失”作为攻关课题，制定“位效提升五步法”，坚持“优选一批高销站、一批社区站，挖潜高峰期汽油纯枪”的目标，52座站试行“急客通道+位效提升”，实现客户付款时间从5分钟降至2.5分钟，单站日均汽油销量增加1.33吨、增幅6.8%。
  走好新时代党的群众路线，是继往开来的新课题，也是对责任担当的新考验。“四下基层”既是在实践中学，又是在实践中干。广大党员干部特别是各级领导干部，要着力增强思想自觉和行动自觉，不断强化问题导向，紧扣当前形势和工作任务，拿出破解难题的实招、硬招，以务实举措实现本质扭亏，真正把主题教育学习成果转化为解决实际问题的强大动力，奋力谱写践行党的群众路线的新篇章。