读懂中国石油极具挑战极不平凡的高质量答卷

  砥砺奋进2022踔厉奋发2023·特稿
  迈向世界一流的铿锵脚步
  [中国石油新闻中心2023-01-12]
  在历史大变局中创造历史，在时代大浪潮中铸造丰碑。
  站在新一年起点上，深情回望过往。党的十九大以来，特别是近三年来，集团公司党组带领百万石油人一路披荆斩棘、高歌奋进，向党和人民交上了一份可以载入史册的亮丽答卷，在中国石油发展历程中书写了里程碑式的壮美篇章。
  这是历史性的挑战——世纪疫情肆虐、百年不遇的干旱和洪涝灾害交织、国际油价过山车式震荡、大国博弈不断升级、地缘政治冲突加剧、能源市场瞬息万变……
  这是历史性的变革——锚定高质量，制定实施五大发展战略，科学构建四大子集团，秉持“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，推进四大战略举措，擘画世界一流蓝图，全面谋划市场营销、人才强企、科技创新……
  这是历史性的成就——油气勘探新获一批重大突破和重要发现，产量当量创历史新高，新能源业务发展迅猛，炼化布局调整取得重大突破，经营业绩、人均劳动生产率等指标创造历史纪录，利税贡献位列央企前茅……
  一个个新图景，塑造着新时代新石油。祁连山下玉门石油人热情拥抱“光伏海洋”，松辽大地开辟非常规战场，南海之畔崛起世界级大炼厂……
  一个个新坐标，标定着新高度新境界。长庆石油人奋力托举世界级油气田、祖国西南气龙腾飞、海外石油人奋战南美挺进深海……
  一个个新纪录，激荡着新动能新活力。满深1井勇探地宫，万米钻机等“国之重器”托举国之重业，一批国际标准凝聚中国智慧……
  一个个新起点，描绘着新未来新希望。四大新型研究院扬帆起航、数十家创新型企业竞相奔一流、一批数字化试点企业探路先行……
  于逆势中铸胜势，于变局中开新局。透视成绩的背后，读懂中国石油极具挑战极不平凡的高质量发展答卷。
  1.胸怀“国之大者”，坚守底线思维，保持战略定力，以奋力高质量发展的确定性应对前进路上的一切不确定性
  物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知。
  三年来，中国石油犹如一艘巨轮航行在时代风浪和世界经济大潮中，经受百年未有之大变局的重大考验。
  2020年伊始，突如其来的新冠病毒肆虐，疫情防控形势之严峻前所未有；全球油市剧烈震荡，国际油价一度跌到负值，关乎企业生存发展；国际格局深刻调整，地缘政治形势复杂，投资风险、安全环保压力激增；国内资源劣质化加剧、勘探对象日益复杂，保障国家能源安全面临严峻挑战；市场变化速度幅度前所未有，产业链安全面临考验；数字化转型、智能化发展全面加速，油气产业面临颠覆性重塑，能源转型亟待破题……
  诸多压力挑战叠加，复杂局面前所未有，摆在中国石油面前的是一场只能打赢的生死之战！但如何打，怎么赢？
  “越是艰难，越是考验，越要学好习近平新时代中国特色社会主义思想，用好这一法宝。”集团公司董事长、党组书记戴厚良说。党组制定并严格落实第一议题制度，像当年学习“两论”那样，第一时间学习、第一时间传达习近平总书记重要讲话精神，反复学习贯彻习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，把学习党的创新理论同中国石油实际结合起来，从中找答案、找方法、找钥匙。
  ——抗击新冠肺炎疫情是一场总体战、阻击战，更是一场人民战争。
  中国石油胸怀“国之大者”，始终牢记中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油，全力打赢疫情防控阻击战。紧急上马22条口罩生产线，口罩日产量超过百万只；各级4800多个疫情防控工作领导小组，形成国内国外联防联控的“一盘棋”格局，在湖北、海南、吉林、西藏等防疫保卫战中筑牢守护人民和百万石油员工的安全屏障。这是宝贵的“守”。
  ——我国经济社会发展面临前所未有的冲击，端牢能源安全的饭碗，比以往任何时候都更为迫切。
  能源安全是国家的生命线。中国石油坚决贯彻“六稳”“六保”要求，全力打赢国家能源安全保卫战。在国际大石油公司纷纷限产降产的下行曲线中，中国石油油气生产指标昂扬向上，2020年国内油气产量当量首次突破2亿吨并保持连续增长，海外勘探开发稳中有增，取得了三个“1亿吨”的历史性突破，把能源安全饭碗牢牢端在自己手中。这是难得的“稳”。
  ——全球经济寒潮突袭，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力持续显现，经济下行压力前所未有。
  “极不寻常、极不平凡”是中央经济工作会议对过去5年的评价。两个“极”字凸显了过去几年的艰难与不易。关键时刻，中国石油挺身而出、勇挑重担，全力打赢稳经济保增长这场硬仗。2022年，营业收入、利税总额、全员劳动生产率等指标创历史新高，利润总额居央企首位，为国家宏观经济大盘稳定作出了重要贡献。这是闯出来的“进”。
  ——2020年，石油需求近十年来首次大幅下降，集团公司一度出现较大亏损面，度冬之路远比预估的更为艰险严峻。
  中国石油连续开展主题教育活动，持续深化提质增效价值创造行动，全力打赢效益实现保卫战。2020年实施提质增效措施增效320亿元；2021年全级次子企业亏损面比上年下降14.8%；2022年在前两年基础上“毛巾再拧干”，全级次亏损企业亏损数、亏损面、亏损额持续下降……一步一个台阶逆势上扬，这是拼出来的“盈”。
  三年鏖战，有涉滩之险，有过坎之艰，有破冰之难。集团公司党组坚持底线思维，保持战略定力，始终以奋力高质量发展的确定性应对前进路上的一切不确定性，把企业命运融入时代洪流，与国家发展同频共振，与人民福祉紧密相连，用实际行动坚定回答，做党和国家最可信赖的骨干力量，做“两个维护”的石油铁军。
  2.企业发展从来不会一帆风顺。不仅要抵御各种叠加的市场系统性风险与挑战，更关键的是要破除观念深处的“思想礁石”，掀起一场“转观念”革命，摆脱思想贫困
  没有思想观念体制机制的深刻变革，就难以打赢这场脱胎换骨的硬仗，更谈不上高质量发展。
  2021年伊始，许多企业领导的案头摆上了这样一本书——《摆脱贫困》。这本由戴厚良荐读的书在各级领导干部中引发强烈反响，也引发了大家的深刻思考。《摆脱贫困》，关键是破除思想观念上的“贫困”，反省自查认识的误区、思维的盲区和行动的舒适区。
  撼山易，撼观念难。思想观念一旦形成，就很难转变。面对极具挑战的历史时期和宏观环境，要推进一系列变革性实践，实施一系列开创性举措，带领中国石油号巨轮拨开迷雾，破冰前行，成功穿越艰难时刻，唯有以思想之变引领行动之变，以作风之变推动发展之变。首要就是扭转百万石油人的思想认识和作风观念，确保统一思想、把牢方向、步调一致、共同向前。
  自2020年起，连续三年中国石油主题教育活动围绕“转观念”扎实开展。从“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”到“转观念、勇担当、高质量、创一流”，再到“转观念、勇担当、强管理、创一流”，转观念贯穿始终，一脉相承又与时俱进。自2020年起，连续三年，中国石油作风建设一以贯之，走深走实。从强调“马上就办、担当尽责”的总部作风，到扎实推进“总部作风建设提升年”，再到实施5个方面20项具体措施，全员在作风建设上的思想自觉和行动自觉全面加强。
  分析新形势和新任务，总结优势和基础，查找问题和短板，谋划新征程上的思路和举措。一次次研讨会分析会，一场场思想大解放大讨论，从总部的办公室到科研的实验室，再到基层一线的井场队站……在集团公司党组带领下，百万石油人对形势的认识更深刻，对战略的理解更透彻，对未来的目标更清晰，对发展的道路更坚定。将士用命，上下同欲，朝着高质量发展的目标笃行不怠、奋勇向前。
  在宏大的叙事中，蝴蝶的翅膀正在扇动，一些微观的变化悄然发生。
  ——“没有永远的低油价，也不会有永远的高油价。”油价的周期性、复杂性和涨涨落落的变化规律，要求企业发展必须摆脱唯油价论，尽力跳出油价波动周期率的影响，将发展的命脉和主动权牢牢掌握在自己手里。
  ——“破解勘探开发的难题，除了地下资源问题外，是否还有地上人进一步解放思想的问题？”深入思考是否存在制度缺位、观念错位，是否有存在于思想观念上根深蒂固的“礁石”，一些干部员工思想上是否有“跑冒滴漏”。
  ——“变‘打井’为‘经营井’，不但要会打井，更要会算账。”“让阿米巴经营模式深入每一座加油站。”效益观念在变，百万石油人深刻认识到：中国石油的企业效益需要每个业务单元、每个因子、每个细胞作出贡献。
  ——“让听得见炮声的人呼唤炮火。”“只要我们盯紧卖好每一滴油、用好每一分钱，一锤接着一锤敲，一茬接着一茬干，就一定能稳步前进。”市场观念在变，百万石油人深刻认识到：“市”在人为，定能开创市场营销新局面。
  ——“人人皆是人才，人人皆可成才。”人才观念在变，百万石油人深刻认识到：变人力资源为人力资本，必须以更大力度重视人才发展。
  三年来，在企业生产经营的方方面面、角角落落，广大干部员工掀起的是思想观念上的波澜，改变的是精神风貌，激起的是深入骨髓、融入血液的企业自豪感、成就感……
  思想的突破，让“传统的禁区”越来越小。观念的解放，让“认识的盲区”越来越窄。一系列思想观念和作风的变化，正在融入中国石油的企业文化，熔铸成石油精神的新时代内涵，凝聚起万众一心的非凡伟力，以文化引领企业高质量发展。
  3.能源安全一头连着国家战略，一头连着百姓生活。保障国家能源安全，端稳端牢能源饭碗，要增加石油、天然气等传统能源的总量，也要全力以赴增加新能源总当量
  “能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题，对国家繁荣发展、人民生活改善、社会长治久安至关重要”“大力提升国内油气勘探开发力度，保障国家能源安全”“能源的饭碗必须端在自己手里”……习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略，多次对能源安全作出重要指示批示，强调石油战线始终是共和国改革发展的一面旗帜，要继续举好这面旗帜，在确保国家能源安全、保障经济社会发展上再立新功、再创佳绩。
  作为我国能源安全的“压舱石”，三年的光景里，中国石油一切工作一切奋斗都紧紧围绕为党为国为人民。
  ——全力保障能源安全这一经济安全和国家安全的关键。
  全球清洁能源转型阵痛，叠加寒潮等极端天气影响，世界各地轮番上演液化天然气的“抢购潮”。
  “中国石油是我国最大的油气生产供应企业，大就要有大的样子，就要承担大责任。”集团公司党组把保障能源安全作为重中之重，以页岩气等非常规资源为重点，推动国内天然气增储上产。2021年，中国石油国内天然气产量在全国天然气总产量中的占比保持在66.4%，进一步夯实国内资源保供的基础。
  “确保人民群众温暖过冬”是中国石油始终不变的承诺！作为大国央企，中国石油顶住国际形势压力，作出保供承诺，2021至2022年创下我国供暖季历史上最高供气量，宝石花温暖万千家。
  面对低油价“寒冬”彻骨，中国石油将低成本作为长期战略举措，增强驾驭油市波动和市场抗风险能力，油气生产指标昂扬向上，取得了“三个1亿吨”的历史性突破，有力保障了国家经济社会的正常运转。在常规非常规等多个重大领域取得的突破，开辟了油气规模增储新阵地，落实了一批规模优质高效储量，有力支撑了油气业务可持续发展。
  ——让国家的“能源粮仓”更加殷实，让中国石油的能源饭碗装满更多优质“粮”。
  “双碳”目标首次提出，掀起一场前所未有的大规模低碳转型，中国石油作为保障国家能源安全的主力军，充分认识这场事关全局变革的紧迫性和重要性，攻坚挑大梁，为实现碳达峰碳中和目标贡献石油力量。
  “我国总体能源自给率基本保持在80%以上，但石油和天然气对外依存度依然较高，因此，油气领域是保障我国能源安全的重点。”“石油天然气是能源，新能源也是能源，全力以赴增加‘能源总当量’、保障能源资源供应。”中国石油给出了答案。
  主营业务领域精耕细作。中国石油原油产量实现4年连续增长，助力我国原油产量重返2亿吨，天然气产量连续6年较快增长，天然气资源基础进一步夯实，绿色低碳作用更为突出。
  多领域“打粮”，中国石油的“粮食”种类愈加丰富。全力攻坚非常规油气，助力我国实现从常规油气向非常规油气的跨越式发展。因地制宜开拓新能源业务，地热供暖面积近2500万平方米，迈入规模化发展新阶段；首个光伏项目、陆上风力发电相继实施，清洁电力业务提速发展；二氧化碳年注入量突破百万吨，CCUS驱油利用迈入工业化应用阶段，持续夯实油气勘探开发业务绿色转型的基础。
  中国石油积极打造全产业链保供阵营，全力保障国家能源安全。炼化与新材料业务全面提速促转型升级，助力我国传统产业升级和新兴产业加快发展；从加油站到综合补给站，持续为人民美好生活赋能；2022年承建项目近万项，重点工程建设绘就能源发展新画卷，托举产业报国的石油担当。
  三年实践，中国石油奏响了保障国家能源安全的新时代“奋进曲”“争气歌”。作为我国最大的油气生产供应企业，中国石油主动担当、积极作为，努力端稳端牢端好能源的饭碗，展现了强国之路上的石油力量。
  4.一个个顶层设计战略谋划，为中国石油这艘巨轮锚定航向，回答时代的叩问：“中国石油要向哪里行进，要抵达什么样的明天”“要建设一个怎样的能源企业”“要为社会提供什么样的产品”
  回望过去三年不凡历程，一些历史的细节意味深长。
  2021年1月，集团公司年度工作会议召开。公司发展战略作出重大调整，“创新”跃居首位。
  当今世界正经历百年未有之大变局，国际竞争空前激烈，创新是影响胜败的关键变量。实践证明，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，只有把关键核心技术掌握在自己手中，才能从根本上保障国家能源安全，为我国发展提供有力科技支撑。
  “事业发展科技先行、技术立企。”集团公司党组深刻探析发展形势，回答了靠什么在逆境中强有力地牵引中国石油——这是对丰富发展战略的生动注释。
  从将“创新”纳入公司发展战略，到将“创新”作为公司第一发展战略放在全局的核心位置，同时进一步丰富完善战略内涵，形成五大发展战略体系，日益清晰的发展定位，回答了“要建设一个怎样的能源企业”“要为社会提供什么样的产品”等重要问题。
  战略调整是党组对未来发展大势作出的科学判断，是准确把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的主动作为。
  近年来，中国石油着力科技兴油，全面深化基础性原创性研究和关键核心技术攻关；推动科技创新体系优化完善，实行“双序列”改革；科技投入强度始终保持在1%以上；“数智中国石油”建设稳步提速；形成了一支由3万余名科研人员组成的科研队伍……一项项成绩承载着科技兴油之梦，更承载着党和国家对中国石油“大国重器”的深深厚望。
  当前，“绿”动全球，世界能源格局正面临颠覆性重塑，绿色低碳成为能源行业未来发展方向。党的二十大报告更是将绿色发展提升到新的高度，并对加快发展方式绿色转型、积极稳妥推进碳达峰碳中和等进行了全面阐述。
  加快绿色低碳发展是实现高质量发展的迫切需要，是实现“双碳”目标的必然要求，更是建设世界一流企业的必由之路。
  2020年9月，中国石油天然气股份有限公司2020年第二次临时股东大会召开，各界关注。
  “深入贯彻习近平生态文明思想，探索新的低碳商业模式，加快转型升级步伐，力争在2050年实现‘近零’排放，打造绿色竞争优势。”中国石油向社会郑重承诺。也就是在这次会上，中国石油将绿色低碳首次作为公司战略提出。
  各国净零排放计划密集出台，可再生能源发展提速前所未有。在这场能源大变局中，中国石油何去何从？这就是答案。
  中国石油把新能源新材料纳入公司主营业务，明确“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，形成油气为主、多能互补的发展格局，加强推进清洁生产和绿色环保产业发展，构建低碳能源供应体系，着力建设化石能源与清洁能源全面融合发展的“低碳能源生态圈”。
  三年来，中国石油融合发展风光气电，加快布局发展地热、氢能和CCUS，多座加氢站亮相北京冬奥，雄安新区等地热供暖项目跑出发展加速度，建成投产塔里木油田沙漠公路“零碳”示范工程，全面启动吉林石化转型升级项目，设立CCUS示范区，建成玉门油田200兆瓦光伏发电项目……在“减碳、用碳、替碳、埋碳”之路上越走越宽、越行越畅，“油气热电氢”多能互补新格局已日臻成熟。
  一个充满朝气与活力的中国石油正阔步迈向未来。
  5.越是艰难，越要采取超常规思维、革命性举措，用好改革“关键一招”，闯“深水区”，啃硬骨头
  向改革要动力，向创新要活力。三年来，中国石油推进公司治理体系和治理能力现代化步伐从未停歇。每一步改革创新引领每一次跨越发展，为各项事业发展进步提供坚强有力保障。
  同时也要看到，公司在规模、资产以及影响力上持续扩大，但与建设“世界一流”的战略目标仍存在差距，面临的挑战考验比以往更加复杂严峻。发展道路上的“沉疴”、体制机制上的“瘀滞”、技术创新中的“瓶颈”、工作推进中的“梗阻”，多是些“躲不开、绕不过、拖不得”的硬骨头。如滚石上山，退无可退，这是考验改革者魄力与智慧的关键时刻。没有一股子“不破楼兰终不还”的狠劲和拼劲，很难闯关夺隘、推动高质量发展。
  “改革越到深处，越要担当作为、蹄疾步稳、奋勇前进……”以习近平总书记重要讲话精神为指引，中国石油攻坚发力啃硬骨头，用好改革“关键一招”。
  集团公司党组观大势、谋大事，以全球视野、战略思维，认真研判分析面临的机遇和挑战，全面推进深化改革。研究部署推进公司治理体系和治理能力现代化的思路目标和重点任务，持续深化公司体制机制改革；编制《集团公司改革三年行动方案实施意见》；积极推进人才强企工程，构建“生聚理用”人才发展机制；着力打造提质增效“升级版”，强力推进亏损企业治理……一系列改革规划中，既有顶层设计，又有基层探索；既统筹推进，又重点突破。
  把稳“勇立潮头更向前”的航行之舵，才能助力企业攀登“世界一流”高峰。戴厚良强调：“要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革的重要论述，加快推进深化改革各项重点工作，为世界一流综合性国际能源公司建设迈上新台阶贡献力量。”这为改革注入强大动力。
  三年，千余日。集团公司党组统筹深改“一盘棋”，以建立健全中国特色现代企业制度为目标，搭建起改革“四梁八柱”，优化调整总部机构职能和海外业务管理体制机制，四大业务板块运行顺畅，新能源、新材料及装备制造事业部相继组建……
  经过改革大浪洗礼后的中国石油，思想基础、制度基础、民心基础更加坚实。
  打赢这场改革攻坚战，必须下定决心，用市场的办法来解决发展中的问题，构建应对各种市场风险的“减震系统”。集团公司改革直面制约发展的瓶颈难题，瞄准关键环节和关键领域，深入推进市场化改革，落实内部市场化价格机制，利用市场化手段提高企业运行效率和价值创造力，加快实现由“生产型”向“经营型”转变。
  打赢这场改革攻坚战，必须在健全完善中国特色现代企业制度、推进公司治理体系和治理能力现代化上下更大功夫。
  中国石油深入推动治理体系和治理能力现代化，系统推进公司治理“六大体系”建设，确立“四个坚持”兴企方略、“四化”治企准则，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，为公司高质量发展制定改革“路线图”和“施工图”，为深改远航点亮“航标灯”。
  在集团公司党组的坚强领导下，百万石油员工在一次次爬坡过坎、滚石上山中，将命运牢牢掌握在自己手中，实现高质量发展的历史性跨越。
  6.将时代重任扛在肩头，把群众冷暖铭记心间。紧急时刻、危难关头，无数“无名之背”都镌刻着一个共同的名字——中国石油人
  中国石油始终坚持“为人民幸福赋新能”，把对党和国家的承诺落实在行动上，把人民群众的冷暖铭记在心头，在履行社会责任中出真招，助力人民实现美好幸福生活。
  ——这样的真情关爱温暖人心。
  员工是中国石油发展的根本力量。关心关爱员工，是企业发展的重要责任。中国石油扎实推进“我为员工群众办实事”实践活动，集中办好11项重点民生项目。2021年，中国石油开通“党组信箱”，留言与建议办结率达到98%以上，累计解决问题11.4万个。
  针对在高原等工作环境艰苦地方的员工需求，以多样化的暖心服务，让一线员工省心、舒心、安心；聚焦群众“急难愁盼”问题，推动实施重病保障项目；调动一切资源助海外员工调休，通过视频连线等方式送去心理辅导、送去节日祝福……
  员工的事，再小也是大事。这三年，中国石油用心用情用力解决基层的困难事、群众的烦心事，坚持把员工生命安全和身心健康放在第一位，凝聚起最深厚的发展力量。
  ——这样的人间奇迹同心铸就。
  摆脱贫困，是中华民族几千年来的梦想。2020年，我国脱贫攻坚战取得全面胜利，成绩单上，就有中国石油刻下的纪录。自1988年参与国家扶贫工作以来，中国石油的帮扶足迹遍布全国476个县市，惠及人口超千万，定点扶贫县数量位居央企首位。
  征途漫漫，接续奋斗。迈入乡村振兴阶段，2021年，中国石油在222个村实施帮扶项目451个；2022年，在10个县推进“幸福乡村”建设行动。数字证明，人民的日子美了起来，乡村振兴的路越走越宽。
  同困难作斗争，是物质的角力，也是精神的对垒。中国石油一路栉风沐雨，深度践行“脱贫攻坚精神”。行动是最好的诠释——1万多名如梁楠郁、于晨光一般的扶贫干部，把自己的人生规划与人民幸福紧紧相连，在雪域高原、大山深处、戈壁荒漠，用青春、热血为中华民族摆脱贫困倾力奉献。
  ——这样的冰雪之约携手共赴。
  从2008年初次牵手奥运到2022年为北京冬奥提供“油气氢餐宿”立体保障，这是时代之约，中国石油在为冬奥加油赋能中擦亮“中国名片”。
  自主研发生产的绿氢点燃冬奥百年历史上首支以绿氢作为燃料的火炬；26座加油（气、氢）站为冬奥盛会提供综合能源服务；1357人的团队为“冬奥村民”服务，彰显中国速度、中国效率……赛场内，我国体育健儿创冬奥会参赛历史最好成绩；赛场外，石油人同样以优异成绩获得了保障、服务冬奥的“金牌”。石油人以强烈的责任感、荣誉感，向世界发出“一起向未来”的时代强音。
  ——这样的荆棘载途守望相助。
  这三年，抗疫情、战灾情，中国石油在急难险重的任务中冲锋在前，充分发挥央企顶梁柱作用。
  国家需要什么，就提供什么。防疫物资、民生物资告急，中国石油用最短时间“跨界”建起口罩生产线，2000余座昆仑好客便利店开启“油卖菜”模式。医护人员、社区志愿者不够，63名宝石花白衣战士火速集结，数以万计石油人脱下“石油红”换装“志愿白”，奔赴每一个需要支援的岗位。
  油气保供，不折不扣。石油人守的不只是方寸岗位，更是一座座城市正常运转的底线，他们中有确保居民吃上热乎饭的天然气维检员，有承担方舱医院油品配送任务的运输司机，还有坚守三尺加油岛的加油员……
  地震、洪水、山火……在每一个紧急关头和关键时刻，石油人逆行出征，全力保供，及时救助，筑起了一道道冲不垮、震不断、烧不尽的生命线。
  经历过疫情灾情考验的中国石油，千万条线拧成一股绳，更有实力、更有底气、更有斗志构筑起跨越艰难险阻的铁壁铜墙。
  这是风雨如磐艰苦卓绝的三年，这亦是踔厉奋发勇毅前行的三年。历史必将铭记，一个国家历经磨难昂扬向上，挺起民族坚强不屈的脊梁。历史也必将注解，一个企业直面挑战勇于作为，砥砺赤诚担当的品格和底色。
  新起点新征程，从这里再出发，中国石油正奔向崭新的未来！（记者集体采写）