推进绿色矿山建设 探索矿业发展新模式(图)

  [中国石油新闻中心2020-04-17]今年4月22日是第51个世界地球日。今年地球日的主题是“珍爱地球，人与自然和谐共生”。油气田企业在发展过程中，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，始终坚持“在保护中开发，在开发中保护，环保优先”的原则，大力推进绿色矿山建设，通过信息化建设和科技创新带动生产方式优化升级，不断探索企业与自然和谐发展的新路径。
  本期嘉宾
  张虎俊勘探院油气开发战略规划研究所党支部书记、副所长
  宝忠大庆油田生态资源管理部副主任
  牟桉永大港油田质量安全环保处副处长
  01在自然资源部今年年初发布的公告中，大港油田、玉门老君庙油田等中国石油、中国石化和中国海油的油气田或单位进入全国绿色矿山名录。这意味着什么？
  张虎俊：当前，资源问题已经成为制约世界各国发展的重要问题，全世界已经达成了“科技创新是人类发展与进步的唯一途径”这一共识。中国提出了“科学发展观”“绿水青山就是金山银山”的科学论述，实践至今“绿色矿山”的理念日趋成熟。
  纳入国家绿色矿山名录，意味着这些企业在“依法办矿、规范管理、资源综合利用、技术创新、节能减排、环境保护、土地复垦、社区和谐、企业文化”九大方面达到了绿色矿山建设要求，通过了国家“考试”，交出了一份“精彩答卷”。这既是一种荣誉和惠利，又是一种责任和担当。
  纳入名录可享受矿产资源、财政等各类支持政策，保障绿色矿山建设用地。要求统一对矿山进行管理，提升生产过程管理的科技含量和现场管理技术水平，实现数字化、信息化管理，提高企业资源利用水平，对矿区生态环境保护起到积极作用。同时，应主动接受社会监督，建立重大环境、健康、安全和社会风险事件申诉回应机制，及时受理并回应所在地民众和其他利益相关者的诉求。
  纳入名录对油田生产提出了新要求，包括坚持转方式与稳增长相协调，创新资源节约集约、循环利用的产业发展新模式和矿业经济增长新途径，加快绿色环保技术工艺装备升级换代，加大油气田生态环境综合治理力度，大力推进矿区土地节约集约利用和耕地保护，引导形成有效的油气投资，激发油气田企业绿色发展的内生动力，推动我国油气行业持续健康发展。
  02高环保标准对油田生产成本带来哪些影响？
  张虎俊：高环保标准在一定程度上会带来油田生产成本上升。一是要加大油气田生态环境综合治理力度，这项费用必须支出。二是要加快绿色环保技术工艺装备升级换代，对落后生产工艺技术与设备、落后产能，实施严格淘汰或更新措施。三是矿区环境生态保护、和谐社区与企业文化建设都需要资金。
  牟桉永：2017年，中国石油天然气股份有限公司下发文件，明确将大港油田列为中国石油绿色矿山建设试点企业。大港油田于2019年完成股份公司级示范企业创建并通过验收，2020年年初通过国家验收并进入绿色矿山名录。
  对比其他产业来说，环境保护工作需要一定经济投入，当下很难有明显的经济效益产生，其成效主要体现在长期的社会效益和环境效益中。随着自然保护区和生态红黄线的划定，大港油田3年内退出自然保护区核心区和缓冲区、生态用地红线区、水源保护区等区域在册生产井162口，影响原油年产量8万吨。为落实钻井泥浆不落地，公司随钻泥浆处理单口井平均增加成本24万元；为达到城镇生活污水排放标准，投资7000万元用于生活污水处理厂提标改造；为合规处理含油污泥，先后投资2000万元用于油泥砂处理厂工艺改造和设备更新。
  03油气田企业在绿色矿山建设中进行了哪些探索，未来如何发展？
  刘宝忠：大庆油田坚持生态保护与油田生产“同轨同步”运行，在为国家贡献石油的同时，创造出人与自然和谐共处的局面。
  大庆油田成立生态资源管理部，统筹管理油田生态建设工作，同时，在相关制度建立过程中给予大力支持，逐步形成了功能完整、运行顺畅的生态建设机制。大庆油田注重与生产特点、当地气候、土壤环境、区域地貌相适应，探索形成了具有油田特色、符合大庆实际的模式。通过多年建设，大庆油田获批国家级绿色矿山试点单位，于2019年进入第一批国家绿色矿山名录。
  未来，大庆油田将着重推进以下三方面工作。一是融合主业，统筹规划。把生态因素和要求融入油田勘探开发全过程、各环节，加强顶层设计，进行系统规划。二是协同联动，全员参与。生态建设需要各业务部门、各单位共同努力，使保护生态、建设生态成为日常生产经营活动中的常态化内容。三是重点治理，持续养成。生态系统演化不是一蹴而就的，要本着久久为功的精神，持续维护。
  牟桉永：作为集团公司上游板块第一批进入国家绿色矿山名录的地区公司，大港油田始终坚持贯彻集团公司“在保护中开发，在开发中保护，环保优先”的要求。
  首先，建立绿色矿山建设长效机制。绿色矿山建设非一时之功，通过加强组织领导和统筹协调，完善企业内部制度建设，将绿色矿山建设要求落实到制度体系上，将其贯穿于油气勘探开发全过程，贯穿于油气生产全生命周期，贯穿于生产建设、作业的每个环节。其次，凝聚全员力量补齐短板。绿色矿山建设是一项系统工程，准确把握总体目标和工作原则，协同调配勘探、钻井、井下作业、工程建设、油气生产、HSE体系建设、节能减排、数字化建设、科研、企业文化等诸多要素，填补矿容矿貌、固体废弃物综合利用等领域的短板和不足，推动绿色矿山建设水平全方位提升。第三，要抓好环保新技术推广应用。强化环保示范工程的推广，着力对钻井废弃物综合利用技术和井筒清洁作业技术开展研发，加快多方位技术攻关，推动源头减少污染物产生，过程减量化应用，末端资源化利用。
  04在当前低油价形势下，如何看待油田发展和生态建设之间的关系？
  刘宝忠：经济发展离不开自然资源的供给和环境的影响，而生态环境的改善也离不开社会经济的发展。因此，平衡好成本和生态建设之间的关系，绿色发展、提质增效对当下的石油企业极其重要。
  绿色发展是企业高质量、可持续发展的必然选择，这既是集团公司的战略部署，更是大庆油田不懈努力的方向，只开发不保护的发展是不可持续的，脆弱的生态环境无法支撑“百年油田”的宏伟目标。绿色发展是功在当代、造福子孙的普惠工程，不能把生态欠债留给下一代，这是我们石油人的使命担当。因此，油气田企业要持续创新良性发展，有效整合内部生态建设资源，显化资源价值，创新生产方式和经营模式，争取实现以生态养生态。
  牟桉永：绿色矿山建设是大港油田公司应对低油价、实现绿色安全发展的有力抓手。近年来，国际油价持续走低，上游业务通过开展地面集输系统优化、实施和推广系列清洁生产技术等工作，在开源节流、降本增效方面取得了积极的进展。从长远发展角度来讲，也正是因为环保的高要求，促进了老油田科技创新和发展。
  大港油田全部采用随钻固液分离和集中回收两种方式，实现钻井泥浆不落地处理技术应用率100%。钻井泥浆处理后产生的泥饼用于制作免烧砖、铺垫井场等综合利用，为公司节约资金并创造效益。大港油田将物联网技术与油田生产管理深度融合，打破了传统的油井—接转站—联合站三级布站模式，人工巡井升级为电子巡查，驻站式管理变为集中管控，接转站无人值守、联合站少人值守从理想变为现实。
  张虎俊：绿色矿山建设的强力推进，引发了油田在生态环境、生产环境、人居环境领域的“绿色革命”，有力促进油气田企业探索出一条绿色、安全、可持续发展的新路径。
  创新改变井场设计模式。传统井场多为“一井一场”，占地多、成本高、能耗大。大港油田实施的“港西一号井丛场”，远离生态保护区，优化轨迹设计，减少征地，不仅实现“多井一场”，而且首次规模使用能耗低、排碳少、占地小、无噪声的电潜螺杆泵举升工艺，年节电约41.7万千瓦时，相当于10台抽油机1年的用电量。创造性开展光伏发电及炉灶节能改造等亮点工程，为油气田开发建设节能、降本增效贡献巨大。
  告别传统生产方式，大力实施清洁生产。大港油田钻井100%应用泥浆不落地处理技术，彻底消灭了“泥浆池”；井下作业全部实现油水不落地。建设石油行业首家零散天然气回收中心，既改善了环境质量，又实现增收创效。

  建设现代数字化油田。油气田新区数字化建设与新建产能项目同步实施，油田老区数字化建设按照整体规划、突出重点、注重效益的原则分步实施，实现生产数据采集率100%，污染源在线监测设备运行稳定。