石家庄石油精心部署全力备战复工复产

  [中国石化新闻网2020-03-11]为确保疫情防控和经营工作“两不误、两促进”，石家庄石油在持续抓好疫情防控的同时，坚持提前谋划，积极为全面复工复产后的“发力加速跑”做准备。通过精心打造购物环境，持续监测市场变化，深入现场调研摸底数，及时优化调整营销政策，该公司自2月起，分别以1%、15%、53%的周环比增幅保持销售量的快速增长，3月1日-5日，环比上周增幅21%。
  强化防疫保障，积极为市民提供安全、放心、便利的购物环境
  该公司狠抓疫情防控不松懈，全力保障员工身体健康并积极为市民提供安全、放心、便利的购物环境。严格落实疫情防控部署要求的同时，他们按照“全覆盖、无遗漏”原则，对公司机关、片区、库站全员及承运商、承包商人员的健康进行再排查，按要求规范建立健康登记卡并实行动态筛查。全力确保库站正常营业，油品正常配送，大力推行一线员工在收银、收款环节的无接触支付，积极引导顾客借助微信或手持移动POS机进行扫码支付；将便利店商品陈列至加油泵岛区域并开展泵岛扫码购物活动。根据疫情期间的民生需求实际，积极协调米面粮油、方便食品、奶类、居家日用类商品货源，及时在市区22座便利店推出新鲜蔬菜销售业务，在全区推广“蔬菜卡”业务，客户扫码即可实现商品配送到后备箱、到小区。自2月18日蔬菜业务开展以来至3月5日，石家庄石油已实现蔬菜销售额7.78万余元。
  及时了解需求，掌握市场动态，为优化营销活动做好准备
  面对各行业的陆续复工复产，石家庄石油密切关注市场需求变化并及时优化调整营销政策，为全面复工复产做好准备。该公司选取市区及县区的汽柴油重点站监控进站车流量和站点所在道路的通行车流量，根据不同时段的监控数据，对比分析同时期车流量；持续对各片区企事业单位、厂矿工程、物流运输等行业的170家单位客户进行电话跟踪，及时掌握其复工、复产情况；公司主要领导多次到加油站一线及社会站进行现场调研，了解汽柴油需求及车流变化和竞争对手情况，为拟定营销政策、开展营销活动做好准备。该公司根据了解到的春耕用油需求及春耕作业启动时间信息而及时推出的“惠农防疫保春耕”活动，自2月29日活动开展以来，精心选择的22座活动站点较2月份日均销量增幅156%。
  深入研究并制订政策，为疫情结束后“发力加速跑”做好准备
  为有效落实好集团公司“目标不变、任务不减”要求，该公司充分利用疫情时期销售相对疲软的时机，做到脑子不闲、手底不闲，强化对相关规范制度学习的同时，紧密结合自身实际，对公司改革、营销、考核、服务、管理等政策、措施进行深化和优化。他们组织全区加油站开展“学规范、学制度”活动，不定期抽查落实情况，督导落后片区加快学习进度；拟定下发年度重点督办工作清单，明确45大项103小项工作措施，明确时间节点和工作要求，强化过程管控；结合石家庄地区加油站网络情况分析，逐片区研究空白区域下一步的发展目标；谋划机关用工分配制度改革思路，全面修订片区加油站薪酬考核办法、站长站运行管理制度、视频监控运行制度、加油站积分考评办法等相关制度，全力为疫情结束后的经营、改革、管理等工作“发力加速跑”做好准备。