专访吉尔巴克—维德路特中国总裁张斌

  联手应对油品零售市场新变化
  [中国石油新闻中心2019-03-18]
  中国成品油零售市场正在发生巨大变化。吉尔巴克—维德路特中国（GVR中国）公司总裁张斌近日接受记者采访，认为业界需要调整相应策略，尤其对智慧站发展要有前瞻布局。
  对于目前的国内油品零售市场，张斌认为有3个方面的变化值得重点关注：
  首先，成品油零售行业拥有巨大流量的入口及较高频的消费，也是国内极少数还没有被新零售深度影响和渗透过的垂直领域。这个行业有巨大的转型升级需求，还有很多方面可做深度挖掘，激发更多价值。
  其次，环保和法律法规对中国成品油零售市场影响深刻。近几年正在如火如荼开展加油站防渗漏改造，接下来还能看到油气回收在线监测系统，以及对柴油排放的控制带来的车用尿素的发展等。只要对青山绿水的需求继续存在，环保要求就会越来越趋紧，对客户、供应商影响巨大。
  再次，民营站及外资站将会进一步发展。民营加油站虽然占据中国市场半壁江山，但布局分散，规模有限，高端站更是凤毛麟角，无论在设备管理、油站运营、销量等各个方面，都和国有石油公司有巨大差距。这种差距恰好就是民营站发展的需求与动力。此外，随着外资油企在中国市场开设油站的限制取消，未来外资站也会成为中国市场重要的竞争者。其成熟的发展理念和先进的管理水平，也会带动整个行业发展。
  面对油品销售市场的新变化，如何有效应对？张斌谈道，尽管油品零售领域很多新业态在行业内还有一个摸索过程，但是一些行业具备良好发展前景的场景和需求。GVR中国公司希望作为行业的一个先驱者，提供更好的产品和解决方案，不断满足业界升级迭代的需求，主要是持续打造一体化的加油站管理平台，继续开展智慧化和自动化的探索，持续加大环保法规相关业务的投入。
  如今，GVR中国公司完善了管线、人井、双层油罐等多个产品线，通过整合打通地上、地下及后台设备，形成优势互补，最终打造一个一体化的加油站管理平台。由此可实现所有产品的互联、互通、数据共享和设备智能化管理，为加油站管理者简化了采购流程，提高了设备安装、运维和管理效率，帮助客户不断优化运营，提高加油站自动化和智能化，在油品管理、油站运营、后台交易管理和远程运维等方面为客户带来效率提升。去年GVR中国公司业务实现整合，初步打通了一体化的产品平台，实现了40%到50%的业务增长。
  智慧站建设成为当前加油站发展亮点。GVR中国公司专门成立了加油站智慧化项目组，通过快速迭代的方法打造基于业务场景的智慧化解决方案，助力及赋能加油站。目前已在北京、天津和陕西等地成功进行了项目试点探索，为下一步完善解决方案打下良好的基础。GVR中国公司去年还收购了以RFID车辆识别技术为核心的Orpak公司，将其车环识别系统做了初步推广，包括在北京和香港已经落地的试点项目，初步确认了这一产品的应用前景。