渤钻钻四分级管理奖优罚劣

　　[中国石油报2014-08-07] “汉林，好好干啊，要是年终能在冀中市场拿个第一名，不仅专业职称评比可以优先考虑，还能多发4000元奖金呢。”7月24日，渤海钻探公司钻井四公司40689队在开完交接班会后，队长姚文林对技术员佟汉林嘱咐道。
　　钻井提速、员工提素，关键靠人才。这个公司把建设一支结构合理、素质过硬、业务精通的优秀人才队伍，作为加快公司发展的重要战略举措，进一步加大培训力度，搭建练兵平台，营造竞技氛围，打造高素质人才队伍。
　　针对钻井队技术人员水平参差不齐、工作主动性和责任心不强等现状，这个公司本着按岗定级，注重业绩、突出能力，坚持实事求是、公正合理，日常考核与年度考核相结合，动态管理、能上能下等原则，新近出台了《钻井队工程技术员分级管理办法》，对一线技术人员实行分级管理，以考核分数量化专业技术水平，促使一批业务精、能力强、敢担当的优秀人才能够脱颖而出，确保人才队伍可持续良性发展。