实现低碳发展 提升企业价值

　　——访集团公司能源管理和环境保护部主任耿承辉

　　[中国石化报炼化周刊2013-04-09]把握绿色低碳发展潮流，既是占领道德制高点的现实需要，又是打造核心竞争力的内在要求。发展绿色产业，实行低碳发展，是国际公司竞争的新领域。

　　践行绿色低碳刻不容缓。作为集团公司的六大战略之一，绿色低碳究竟该怎样理解？又如何实现？就此，记者专访了集团公司新成立的能源管理和环境保护部负责人耿承辉。

　　未雨绸缪，践行绿色低碳

　　记者：耿主任，现在大家都在谈绿色低碳和环保，因为这关乎“中国梦”的实现。对企业而言，绿色低碳的重要性体现在哪？

　　耿承辉：绿色低碳是指应用绿色、清洁能源和技术，降低温室气体及污染物排放，实现资源节约环境友好。绿色低碳发展是集团公司的六大战略之一，是建设世界一流能源化工公司的必由之路，是生态文明建设的核心内容。它事关公司经济增长方式的转变，事关公司社会责任的落实，事关公司可持续发展。它既是软实力，又是未来竞争的硬实力。

　　在世界经济转型时期，大公司要未雨绸缪，提前行动，抢占制高点，争取话语权，运用低碳发展新规则，努力消除技术和贸易壁垒，培育绿色低碳发展的新优势。

　　记者：国际大石油公司绿色低碳战略主要有哪些？有何共同点？

　　耿承辉：国际大公司的绿色低碳战略各自侧重点不同。

　　壳牌主要是从生产运行和产品方面减少碳排放，帮助公众在使用公司产品时减少碳排放，倡导政府在解决气候变化问题方面制定政策，支持政府的行动。

　　BP以可承受价格、不损害环境的方式生产能源。投资能够给公司带来最大竞争优势的低碳技术和领域，包括风电、太阳能、生物燃料，以及碳捕集与封存等。

　　道达尔通过获取新资源、采用新技术，延长化石燃料的使用期限，开展替代能源研发，提高能效，实施减少能源对气候影响的全球性战略。

　　埃克森美孚近期以提高能源利用效率为主，中期推动可行性的减排技术，远期将开发出具有突破性的、可改变行业格局的技术。

　　提高能源利用效率、开发清洁能源、开发低碳高效产品、减少温室气体排放、研发低碳能源技术等，都是国际大石油公司的共同战略。

　　碳资源，管好了就是资产

　　记者：目前绿色低碳发展的主要方式有哪些？

　　耿承辉：绿色低碳发展的主要方式包括能源结构调整，即开发绿色低碳能源，化石能源（煤、石油等)清洁化利用；产业结构调整，即淘汰落后技术、装备及产能，生产绿色清洁产品；节约能源和资源，即节能与能效提高，资源的循环利用、可再生能源的开发利用；提高能效，即新技术、新工艺、新设备、新材料的开发及应用；环境保护，包括清洁生产，低碳排放，污染物总量控制，减量化等；储存碳汇，比如植树造林吸收二氧化碳；碳资产管理，它是绿色低碳发展的重要组成部分，体现企业精细管理水平，有利于提升公司在资本市场上的形象和价值。

　　记者：碳资产管理这个概念比较新颖，您能给我们具体介绍一下吗？

　　耿承辉：先说碳资产吧，碳资产是可使用、可交易、可抵押、可储存的有形或无形资产，由于碳排放受限制，可核证的减排量、碳排放权及其金融衍生品成为稀缺资源，它具有商品属性，也具有商业价值。

　　什么是碳资产管理呢？碳资源，加以管理就是资产，不管理就是负债。碳资产管理，将成为财务资产管理的内容之一。筹划使用好碳资产，将创造经济效益和环境效益，将为企业创造未来的竞争力。碳资产管理的目的是减少温室气体排放，减排的主要措施是节能减排提高能效、发展清洁低碳能源、淘汰落后产能改善产业结构、增加碳汇。

　　《京都议定书》是人类历史上最有利于发展中国家实现可持续发展、有利于发达国家低成本减排的国际协议，是使碳资产在全球流动交易的法律依据。清洁发展机制是碳资产价值实现的基本商业模式，适用于发展中国家。

　　碳资产商业价值，不仅体现在碳资源的充分利用上，而且体现在碳交易市场和资本市场上，核证减排量具有股票和期货的特征。

　　管好碳资产，做实碳信用账户

　　记者：我们应该怎样实现碳资产价值？

　　耿承辉：二氧化碳的捕集与直接利用是实现碳资产的主要手段。中国石化与中国科学院联合开发的微藻吸收二氧化碳合成生物柴油技术就是一例，目前已在石家庄建设了微藻采收和藻油提取试验基地。另外胜利油田、中原油田、广州石化、扬子石化、茂名石化等企业也都开展了二氧化碳捕集与直接利用相关项目。

　　还有一些其他实现途径。比如，新星公司2011年底累计实现地热供暖面积900万平方米，占中国常规地热供暖面积的25%，年可节约标准煤36万吨，减排二氧化碳96万吨。

　　江苏油田太阳能集热板面积达到2346平方米。2011年实现节约原油和原煤折合标准煤378吨，折合减排二氧化碳930吨。

　　记者：您认为在践行绿色低碳的道路上，我们还有哪些重要工作？

　　耿承辉：为适应境外上市公司的要求，2015年之前，我们应充分做好碳排放信息披露准备工作。要抓紧2013年～2020年的缓冲时机，坚守底线，主动减排，积极参与国内碳排放交易，做实碳信用账户，为发展积累环境容量。要主动参与国内碳排放交易，争取话语权，参与国家有关政策的制定，制定行业低碳排放标准。

　　世上本没有路，走的人多了也便成了路，只有善于创新、敢于实践的企业，才能成为行业的领跑者。绿色低碳发展战略，是建设世界一流能源化工公司的强大思想指针。管理好碳资产，可以塑造企业新形象，提升企业新价值。