中国石油集团召开第二届董事会第二十七次会议

  审议2019年业务发展与投资计划、预算报告、生产经营计划等议案
  [中国石油新闻中心2018-12-07]12月6日，集团公司董事长王宜林主持召开集团公司第二届董事会第二十七次会议。董事王久玲、刘国胜、李毓华、黄龙、汪世宏出席会议。
  会议审议2019年业务发展与投资计划、预算报告、生产经营计划、《集团公司投资管理办法》等议案。针对会议决议和董事提出的意见建议，王宜林要求相关部门认真研究落实。
  王宜林在讲话中指出，要科学谋划落实明年投资计划和预算安排。2019年计划和预算方案主要指标设定务实进取，体现了集团公司坚持稳健发展方针和推动高质量发展的决心。相关部门要组织好各项指标的优化完善和分解落实，研究制定针对性、操作性强的保障措施。投资安排要注重把握节奏，加强统筹衔接；预算方案要坚持指标向好原则，落实公司效益提升目标和三年成本降低行动计划，持续改善发展质量；生产经营组织要强化综合平衡和运行协调，实现公司整体效益最大化。
  王宜林强调，要组织好《集团公司投资管理办法》的宣贯执行。新修订的投资管理办法，落实了国家新的监管要求，更加突出了实用性、指导性、合规性和风险控制，根据会议讨论意见修改完善后尽快印发执行。要加强办法的宣贯实施，做好配套制度的制修订，指导相关部门、单位完善管理细则，将办法落到实处。要以新办法实施为契机，进一步优化投资管理工作。围绕党中央国务院方针政策和集团公司发展战略，保证合理投资规模，抓好投资结构优化，把握好投资方向和战略重点，推动主营业务提质增效升级。要严格遵守国家相关监管要求，抓好投资项目前期规划、论证决策、建设实施、监察审计、后评价和投产运营全过程管理，全面提升集团公司投资管理水平。
  王宜林着重强调，要切实抓好年底前生产经营工作。要持续研判宏观经济形势、油价走势和资源市场情况，有效衔接产运销重点环节，严格控制成本费用，确保全年各项生产经营任务全面完成。要认真贯彻落实国家关于今冬明春天然气供应的部署安排和工作要求，全力增产增供、互联互保，严肃合同履行，优化应急预案，努力提升冬季天然气调峰和应急保障能力。要结合岁末安全生产规律特点，严格落实冬季“八防”措施，强化重点部位巡查巡检，及时整改发现的问题，确保安全生产平稳有序。
  刘跃珍、刘志华、王仲才，国务院国资委企业改革局有关同志，以及集团公司总部机关相关部门负责同志列席会议。