澳煤层气制LNG出口项目难按期投产

生产成本，高效管理不可或缺。今年7月16日，辽阳石化开源节流降本增效动员大会吹响全方位挖潜增效的进军号。这个公司在上半年26项挖潜增效措施的基础上，再次确定涵盖生产经营工作的33项挖潜增效方案。公司明文要求，严格按责任分工和进度考核，未能按期完成或未达到预期效果的，不仅要说明原因、按绩效考核办法考核兑现，更要追究相关人员责任。
　　挖潜增效响鼓重槌。这个公司各生产厂以节能降耗和生产优化为重点，保障单位以检维修费用控制和高效保运为重点，机关处室和直属单位以节约非生产性开支、降低财务费用和盘活资产为重点，全员动手，全面行动，群策群力开展降本增效工作。辽阳石化公司机关带头压缩费用，各处室制定具体的费用控制目标，确保公司“五项费用”在年初核定指标的基础上再降10%。公司组织实施了公务(生产)用车集中管理，明确实施运输车辆归口统一调度管理，提高车辆的使用效率，确保可控运输费用比上年下降50%，每年可增效3000万元以上。公司提出加强物资采购管理，再降采购成本8145万元。
　　第三个阶梯：建设放心型工厂。
　　辽阳石化把提升基层员工自主管理水平作为突破口，在员工中倡导“我的岗位我负责，我们的班组无违纪，我们的车间请放心”为主要内容的放心型工厂建设。全体员工把岗位责任与属地管理结合起来，突出自主管理，抓纪律，比贡献，采取自下而上的方式，让普通员工唱主角，实现自我管理、自觉管理、自主管理。
　　科技：向高效实用走
　　7月23日，监测标定结果显示，辽阳石化一项投入63万元的丙烯装车排放气回收利用小技改，在减少尾气排放和降低大气污染的同时，每年可增效3000多万元。
　　小技改实现大产出。这样的技术攻关，在辽阳石化装置现场不胜枚举。
　　常减压装置是俄油加工的第一个环节，辽阳石化利用科技手段对此做足了文章。科技人员通过实施运行流程改造，使常二线油品不再流经空冷器，把温度控制在81℃左右，直接并入热柴油管线，实现200万吨/年加氢精制装置全部用热柴油线供料。自4月25日正式投运热进料以来，200万吨/年加氢精制装置反应加热炉的燃料气耗量较之前下降约170标立每小时。4个月时间，已创造效益约600万元。
　　科技不断为企业增效助力，一批新产品、新技术得到深入研究和推广应用。
　　降低炼油厂常减压一车间渣油收率、PETG共聚酯工业化应用试验、国V柴油升级加氢精制催化剂工业化试验、苯及重芳烃烷基转移催化剂工业应用试验等34项科技攻关项目已经实施，高效淤浆工艺聚乙烯中试技术及新产品开发和催化剂工业应用研究等3个科研项目分别获得辽宁省和集团公司科技进步奖励。一年来，辽阳石化公司申请各项专利33件，其中发明专利14件；获得授权专利50件。在科技的支撑下，俄油加工的许多关键技术指标进一步改善。
　　炼油化工生产需用的催化剂、助剂和添加剂，通称为“三剂”。“三剂”的使用和管理，是科技工作的一项重要内容。围绕降低“三剂”成本，辽阳石化组织各厂积极采取技术攻关，优化运行，提高性能，合理降低消耗型“三剂”单耗，达到降本增效目的。
　　辽阳石化探索“三剂”攻关从内部对标开始。对照设计值、技术协议保证值、历史最好水平，各装置技术人员全面优化工艺参数，提高催化剂使用性能。公司要求，在同类可比的情况下，与其他企业进行对标。依据对标结果，调整日耗型三剂的使用配比，在保证最佳使用效果的前提下，减少消耗量。同时，合理确定催化剂的更换同期，尽量做到与大修一致，减少因换剂带来的非计划停车。今年炼油、烯烃等主体装置的“三剂”用量大幅降低，预计全年减少采购量780吨，降本1360万元；通过优化催化剂运行，增效4000多万元。
　　产品：向高效市场走
　　效益是生存之本。无论是成品油还是化工产品，质量好，还要有效益。辽阳石化不断优化资源配置，寻找最佳营销策略，实现创收增效。细拨算盘，确保产品推价到位，算出效益账。
　　生产围绕市场转。辽阳石化精心测算，围绕京V柴油、汽油、航煤、环氧乙烷、苯和PX等产品确定多个高效市场，驱动生产做出调整，多产高效产品。销售部门将产品细分，努力缩小产品销售半径，争取产品在高效市场销售，减少中间环节费用。
　　落实高效产品的销售计划，辽阳石化不遗余力，千方百计组织运力，确保全产全销。针对低凝柴油、京Ⅴ汽柴油、93号汽油和航煤等产品，辽阳石化在生产装置平稳运行的前提下，提前为冬季市场谋篇布局。从2月开始，落实高效产品销售计划就成为调度会上的主要议题。
　　各部门围绕高效产品各负其责。生产和财务部门结合月度滚动预算，测算出公司在现有情况下的最大月度效益产出值；销售部门积极争取油品尤其是高附加值油品的销售计划，生产部门以销排产，制订出每月的执行计划，炼油厂做好产量和装车保证，运输部门在车辆优化、经济运行方面下功夫，做好车体调运。在此基础上，销售部门多次与东北销售驻鞍山、辽阳的销售单位沟通，充分利用铁路局车辆，依托现有成品油管道，最大限度地多销售油品。同时，这个公司推进航煤、汽油地付，缓解运输的压力。
　　辽阳石化是国内最早研发京Ⅴ系列油品的企业之一。公司的汽柴油早已成功进入北京市场，助力北京清洁公交建设。巩固现有市场，辽阳石化积极争取总部的支持，落实各项销售计划，不断站稳北京市场，并不断开拓其他市场，提高京Ⅴ汽柴油市场占有份额。
　　己二酸曾经是辽阳石化的明星产品。随着国内产能增加，市场竞争加剧，己二酸价格迅速跌下成本线。辽阳石化转变思路，把眼睛盯向国际贸易。依托己二酸产品高品质的优势，辽阳石化下出两步市场“妙棋”。一方面，直接和东南亚用户商谈，加大销售力度，与国外己二酸产品争夺国际市场；另一方面，与国内下游客户合作，用辽阳石化生产的己二酸替代进口产品，推动终端产品出口。截至7月底，辽阳石化累计签约销售己二酸7300吨，增加效益达130万元。

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