尼日利亚炼油行业不振将导致成品油进口费用增加

　　[中国石化新闻网2012-11-29]

　　安徽石油根据油品销售事业部关于内部挖潜、优化整合、精简用工的有有关工作部署，认真学习广东石油的先进经验，紧密结合安徽石油实际，制定并印发了《安徽石油分公司“内部挖潜优化整合精简用工”工作实施方案》，旨在围绕建设一流销售企业的目标，通过精简用工工作，进一步提升企业的竞争力，提高员工的满意度。

　　安徽石油将“内部挖潜优化整合精简用工”工作与完善经营管理体制机制相结合，与利用现代化手段提升信息系统水平相结合，与遵守《劳动合同法》保障员工权益相结合，与强化培训提高员工素质相结合，通过精简无效、低效劳动；借助信息化手段替代手工劳动；提升员工技能，整合有效劳动；同时加强风险评估，有效控制整合风险，努力实现减轻员工劳动强度，提高员工素质，提升按劳动效率，合法用工、科学用工、控制用工总量的目的。

　　据悉，安徽石油省、市公司相继成立了“内部挖潜优化整合精简用工”工作领导小组，并建立了“减人不减薪”、工作简报、例会、督导和考核等配套机制，力求将“内部挖潜优化整合精简用工&rdqu