发改委约谈中石油中石化要求加大柴油投放

　　[中国石化新闻网2012年1月13日]"未来3-5年，公司信息化达到国际先进水平。重点建设知识管理系统和优化控制系统，实现全面集成和构建智能工厂的基本框架，达成集成化、自动化、实时化、可视化、模型化的目标。"九江石化在建设千万吨级智慧炼厂信息化规划上提出以上目标。

　　元月9日，总部在北京浔庐宾馆对九江石化信息化规划暨中国石化智能工厂试点方案展开讨论。总部信息部项目处长宫向阳、系统处长孙维、应用处长马永林，石化盈科总裁潘欣荣、副总裁兼ERP事业部总经理马长东、副总裁兼系统事业部总经理杨衍岐、副总裁兼MES事业部总经理蒋柏华、技术开发部总经理蔡善华，公司总经理覃伟中、信息中心负责人参加了讨论。

　　2012年，是九江石化塑造特色管理模式的起步之年。九江石化提出了以"信息化"为支撑，以"一体化、科学化、精细化"为主要内容的九江石化特色管理模式。信息化建设按照"前台简洁易用，后台强化运维，支撑特色模式，建设智慧炼厂"的总体方针，整体规划、分步实施，建设以"集成化、自动化、实时化、可视化、模型化"为主要特征，嵌入一体化管理体系、HSE备案制度、经济责任制考核、全员绩效考核等九江石化特色管理模式以及知识管理等新技术新应用的智慧炼厂。

　　为做好中国石化智能工厂试点工作，九江石化各部门深入开展了"数字化智慧炼厂"研究，编制完成了《九江石化数字化智慧炼厂总体规划》（初稿），提出了总体规划思路：2012年，改善信息基础设施、计量仪表两个基础，深化ERP、MES等系统应用，打好智能工厂建设的基础，整体上台阶。2013年-2014年，建设企业经营分析与运营监控、HSE应急指挥、能源优化、三维数字工厂、全厂优化等智能工厂重点系统，加强集成应用，支持集中的运营管理模式，达到中国石化先进水平。2015年，重点建设知识管理系统和优化控制系统，实现全面集成和构建智能工厂的基本框架，达成自动化、数字化、模型化、可视化、智能化的目标，建成以卓越文化为引领的千万吨级智慧炼厂。