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石油石化市场
去年黑龙江省原油进口177.2万吨 增长约两成
2008/2/14
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来源：中国石油石化工程信息网
市场供应紧张状况已明显改善，预计12月中旬逐步恢复正常
[中国石化新闻网2007年12月7日] 中国石化各单位正全力落实十项成品油保供措施，积极做好成品油增产保供工作。截至目前，成品油市场供应紧张状况已明显改善，预计12月中旬逐步恢复正常。
为督促落实成品油保供工作，股份公司总裁王天普每天早上组织召开专题协调会，听取前一日相关保供措施的落实和市场供需变化情况，迅速解决运行中出现的问题。相关部门积极向国家发改委上报生产经营动态信息，并加强与中国石油的沟通配合，互通市场情况，优化双方资源布局，共同保障市场供应，从根本上缓解成品油供应紧张的局面。
各炼厂继续保持满负荷生产，并最大限度挖掘炼油潜力。11月份原油加工量比计划多14万吨，预计四季度完成原油加工量4238万吨，比计划多38万吨。其中，安排12月份原油加工量1450万吨，同比增长8.1%。
继续优化炼厂检修安排。在保证运行安全的前提下，推迟炼厂检修计划。在推迟扬子石化、济南炼油厂、镇海炼化、海南炼化和九江石化等5家企业炼油装置检修的基础上，12月份进一步推迟福建炼化检修时间。
进一步优化检修方案，努力增加原油加工量。安排检修的企业在保证工程质量的前提下，加快检修进度，争取提前投入生产。高桥石化装置经检修投入运行后，12月份加工量和成品油产量较11月份大幅增加。
积极调整产品结构，努力增产成品油。11月23日之后，进一步采取暂停或降低部分乙烯装置负荷，进一步压减化工轻油产量，努力增产增供柴油22万吨，并力争在12月10日前全部投放市场。
进一步压低成品油库存。11月份，在炼厂库存已处于历史低位的情况下，继续通过挖库增加成品油配置，并及时调运出厂。销售企业进一步落实倒库、挖库等措施，11月采用汽油顶管线，减少在管线中的滞留柴油5万吨。
继续加大柴油进口力度。在11月份进口28.7万吨柴油、12月份安排进口42.3万吨柴油的基础上，明年1月份继续加大进口力度，初步安排进口柴油50万吨，目前船期已经落实的有7.5万吨。
委托地方炼厂加工，高价收购地方炼厂成品油。按照国家发改委要求，中国石化迅速与7家山东地方炼厂签订委托加工协议，委托地方炼厂加工原油50万吨，同时高价收购成品油30万吨。
加强资源平衡，加大调运组织力度。为了加强资源平衡，销售企业加大调运力度，合理安排资源投放和库存摆布，优先保证重点地区零售资源，全力稳定市场供应。炼厂与销售企业进一步加大协调力度，确保成品油产出来、运出去、供得上。
目前，原油资源已基本落实，炼厂加工负荷已提至最大限度，炼厂和销售企业挖库措施已具体落实到每家企业，进口成品油正陆续到货，成品油市场投放量稳步增加，京、津、沪、粤等地和京珠、京沪、京福、沪瑞、粤赣等跨省高速公路沿线的石化系统加油站已率先敞开供应，中心城区和重点农网等重点部位加油站正逐步放开限量销售，供求矛盾突出地区的资源投放正不断加大。
中国石化基层销售企业有序供应保障市场
又讯10月份以来，面对成品油市场供应紧张的局面，基层销售企业发挥主渠道作用，多方采取措施，对资源实施有序供应，重点投放，努力维护好市场稳定，提高了中国石化在地方和用户中的良好形象。
安徽石油：全力保障治淮工程用油
安徽石油全力保障治淮工程用油，大力开展油品配送到工地，以优质服务保障治淮工程用油，有力支持了治淮工程建设，日前受到安徽省治淮工作领导小组感谢和赞扬。治淮工程是全国水利建设重点项目工程。为保证治淮工程用油，安徽石油积极向省政府及有关领导汇报当前油品供应情况，加大资源组织力度，突出重点，保证农业生产和灾后重建用油，保证重点行业、重点工程用油，坚持“讲政治、顾大局、负责任”，尽最大努力做好成品油市场供应工作。该公司要求沿淮地区市分公司一要高度重视治淮工程用油，要主动与当地治淮工程联系人联系，做好柴油供应的衔接工作；二是精心组织资源，保证柴油供应，要根据建设工程的消费需求做好柴油资源供应，满足工程用油；三是油品配送上门，提供优质服务，开展配送车送油上门服务，确保治淮工程柴油供应。
湖南石油：“阳光操作”确保市场有序供应
所属衡阳分公司把确保成品油资源有序供应当做一项政治任务来抓，严肃经营纪律、规范经营行为。该公司将月度经营计划分解到日，维持资源动态平衡。加油站严禁员工借资源紧张之机收受好处，耐心做好顾客的解释工作，联合公安、交警等执法部门维护加油现场秩序，严厉打击倒买倒卖、囤积居奇、哄抬油价等不法行为。建立严格的直销配送逐级审批制度，保证党政、公交、重点工程等重点用户油品供应。公司党委纪检部门全程参与监督。通过事前强调、过程控制、完善监督等“阳光操作”，实现了资源分步骤、有节奏投放，有效保障了成品油市场。益阳公司联手地方政府共同做好市场供应工作。他们积极与地方党政领导沟通，争取理解和支持。当地政府专门下发文件要求制定保安全、保稳定、保成品油市场供应的应急方案，采取措施制止、打击倒卖、哄抢柴油等行为，积极帮助公司维护好加油站的现场秩序和治安环境，为公司创造了良好的外部经营环境，为加油站的经营提供了有力保障。在当地政府大力支持下，所属区域油品供应情况基本稳定，没有出现安全事故和违纪事件，受到当地政府充分肯定和赞扬。
广西石油：不让革命老区新老客户失望
地处革命老区的百色石油分公司千方百计保证当地市场供应，一方面想方设法留住老客户，同时发展新客户，促进企业良性循环发展，有力地提升了中国石化企业形象。他们努力解决铁路和公路运力问题，保证油品运输及时到位；主动跟当地政府沟通，争取理解和支持；将大部分资源投入零售市场，确保城区重点站、属地重要部门、重点企业、重点工程等用油；严肃经营纪律，保证顾客及时加到油。由于措施得当，基本保证了当地市场供应，树立了大公司负责任的形象，得到了当地政府的肯定和广大群众的理解。南宁石油分公司在油品资源紧张的形势下，承担起了维护市场稳定的重任，媒体秉承“一切为了顾客，为了顾客的一切”的服务理念，竭诚为顾客特别是重点加油客户提供快捷、高效、满意服务，为客户的生产经营提供了及时的保障。
