雾霾天催热废旧轮胎利用 胎企加紧扩产技改
化工部在落实公司六项HSE要求基础上，采取强有力的"八项保障措施，保证检修改造现场安全。一是设置安全教育反思室，将事故案例制成视频和展板，组织承包商参观、反思，提高承包负责人的责任意识；二是规范现场作业，设置标准脚手架，组织脚手架知识讲座，严格现场架设标准；三是推行现场HSE观察和安全预警结合，做好危害识别和风险控制；四是推行现场"六位一体"安全管理新模式，使现场直接作业环节施工在受控状态下完成；五是抽调一线有丰富经验安全管理人员成立安全督察组，为现场安全再添一道保障；六是规范现场安全员管理人员佩戴标识，对违章现象起到惊醒作用；七是认真使用好大修网络平台，使大修安全管理更趋于合理化，规范化；八是抽调部分注册安全工程师在大检修期间担任安全监护人、安全监护员，承担部分监护和安全督查工作，为检修改造提供了坚实的砝码。
烯烃部以"稳中求安、稳中求质、稳中求进"工作思路指导检修，在HSE监督管理方面主要突出了以下三方面的特色。一是安全监督得到全面强化。制定并完善了三方安全监管、四级现场安全检查体系，即：甲、乙方和监理公司三方组成的安全管理保障体系；成立了督察组、保卫组、党群部门组成的现场监督检查；安全环保部、安全总监、安全工程师等人员组成的现场HSE督导组；车间中层、现场监护人员为主体的安全检查队；承包商专兼职人员组成的现场安全监管体系，形成了有860人组成的专兼职安全监督管理的四道安全防护墙。二是盲板管理更加规范。变更了盲板拆、装归口管理部门，绘制了盲板图、进度图和确认表，形成了安全环保部负总责、生产部协同检查确认及车间安全总监主抓的一、二、三管理模式，即：严格执行盲板加装作业安全管理规范，强化部、车间两级管理网络作用发挥，精细班组、车间和部室的三级确认，确保了980块盲板安全、快速、准确加装，避免了跑、漏、串、窜等事故发生。三是全面推行安全喊话制度，在班组层面实行每日作业前安全喊话制度，做细风险危害提示、安全交底和安全着装检查，使每名职工在作业前真正做到知风险、知规范、会防范，有效避免了各类事故的发生。
热电部以开展大修改造"五比一保"劳动竞赛为载体，开展了百名职工和承包商代表大修承诺签字活动。一是发挥组织体系作用，重点强调《安全工作规程》中工作票负责人、许可人的直接安全责任，逐项落实好安全组织措施、技术措施，识别控制各类风险的发生；二是在开工初期的违章易发阶段，每日组织承包商安全负责人、安全监理开展联合安全检查，集中整治临时用电、高处作业、起重、架设的典型不合规现象，通报奖励标准化作业承包商，处罚与奖励措施并举，缩短了检修开工的违章多发期，使开工风险高峰及早过渡到平缓阶段；三是每日由安全监理在大修例会上通报违章情况，安全环保部通报承包商和主管车间HSE业绩情况，部领导点评，各责任部门负责人迫于"面子"的压力，均努力加强自身安全管理，使HSE管理体系切实发挥了作用。
攀轮胎利用潜力，国家相关政策也必须给力。”张洪民建议，应尽快通过立法手段，对废轮胎的运输、贮存、处理和再利用实行严格的许可证制度，鼓励规范、有实力的轮胎循环利用企业进入废旧轮胎回收领域，并予以一定补贴和税收优惠，通过经济杠杆提高正规企ȳ