科技“翅膀”守护人和油龙

ip;…这是在我厂抓住黄金季节冲刺上产的一个缩影。
　　近期，江苏油田采油一厂“大干一百天重回两千吨”上产会战进入了最后冲刺阶段，全厂上下发扬“马上就干、一件一件的干、干一件成一件、自己能干自己干”的“四干”作风，以时不我待保产量的态度，深挖老区潜力，优化增油方案，全面遏制躺井，全力拼搏减亏提效生死战。在当前开发投资大幅锐减形势下，开发战线坚持“措施效益评价”、“注水稳产量”、“精细管理提高油井利用率”的理念不动摇，进一步摸清家底和优势潜力。
　　近期，两所、生产技术科、生产协调室、财务资产科等组建上产团队联合会诊，深化选井选层研究，优化措施时机，加快工作量进度，取得了阶段效果。许46、花24-15、陈3-101井等实施补层措施后，均取得不错的效果。其中，通过复查真201-13井上部未解释层，结合电性、含油性、物性、岩性“四性”关系，补开了未解释的5号层，日产油由1吨上升至6.8吨。为了多拿效益油，针对近期的躺井复产，我厂按照“免修期期3个月、产量0.8吨以上、完善井网”的原则，将地质措施与频繁检泵井治理相结合，筛选了一批潜力井分两批次陆续实施，同时正结合地面流程、工农关系、井筒供液能力等加紧实施一批停关井复投，效益大的优先干，效益小的量化干，无效益坚决不干。8月份，全厂共实施措施井19井次，累计日增油32吨，近50%的油井措施结合检泵恢复生产。
　　结合区块潜力、注采关系等调整油井工作制度，是实现高效开发的有力手段。厂技术人员与各采油管理区密切配合，结合水动力学精心调理油藏，对17个油田107个注水单元筛查和“月配旬调”工作，优化地层能量高、供液充足、井况良好的油井工作参数，发挥它们的最大潜能。各采油管理区也加快响应速度，将调参工作量分解到班组、岗位，协调好皮带轮、电机、曲柄销等相关配件，迅速开展油井调参工作。8月份以来完成了30井次的调参，35井次调配注任务，在较短时间实现日增油50多吨。
　　针对调补层选井难、大型措施成本高、新井投产少的开发困境，技术人员注重应用高性价比的特色工艺，集中治理一批关键的“病态井”。重生的富43-4井迎来了一次精心设计的“手术”，通过实施大修悬挂治理破损井筒后，有效动用了隔夹层遮挡下的剩余油，日产油4.7吨；通过测算施工费、吨油成本、周期累产油等，在花X26-1井组实施二氧化碳驱、联3-6井开展单井二氧化碳吞吐试验，在致密油藏开发中闯出了新路，单井日增油达到3吨左右；高产井侧安丰14-1A井含水从10%陡增100%后，技术人员加班加点第一时间出方案，首次应用小套管管外循环封窜工艺，克服了吸水循环不畅、挤灰困难等难题，获得日产油3.6吨佳绩。此外，他们因地制宜、因井施策，充分发挥“微生物清防蜡、不动管柱酸化、井筒化学降粘、层内生气解堵”等工艺优势，有效延长了区块油井检泵周期。
　　目前，生产部门根据全厂单井增油潜力、工艺难易程度，正以“每五天一目标、每五天一工作量、每五天一评价”紧锣密鼓排出了一批调参、扶躺、措施工作量，制定了《重上两千吨阶段目标运行大表》，详细部署了各采油管理区每五天的上产工作量、阶段增油目标等，并要求各基层单位及时把当前产量任务指标下发到班组、考核到个人、落实到单井。9月份，将通过优选“短平快”措施，加大补层、上返、卡堵水等工作量投入，筛选了17口高效措施井，力争近期日增油51吨；对满足经济界限的18口躺井按照产量高低排序，加快扶躺井节奏,努力让一批停躺井挺起“腰杆”；结合近阶段井网特性、周期注水、水井配注等水驱动态变化情况，及时开展两批次的27口采油井参数调整。
　　与此同时，采油一厂领导带头带领相关生产部门纷纷深入到真联、永曹、富民、沙埝等油区现场，进一步加大基层的帮扶指导力度，针对冲刺道路上的管理难题、技术瓶颈、产量分解等情况把脉问诊、从严要求，重点抓好各采油管理区班组的加药热洗、人工巡查、故障诊断、产量核实等，通过加强基础资料的抽查，严格实行月度考核硬兑现，以“分秒必争、吨油必争”的劲头冲刺“两千吨”目标。

攀，安装好的RFID固定读写器就会自动对其扫描识别……
　　新技术得到应用后，应急指挥人员通过员工随身携带的跟踪卡和平台安装的探测器，对全平台人员所处的区域位置一目了然，为海上作业人员的精细化安全管理提供3