塔里木油田上下同欲创新创效

　　提信心聚智慧
　　[中国石油新闻中心2016-04-25]
　　中国石油网消息（记者李东高向东）4月22日，风飞沙舞，打在人脸上针刺般生疼。塔里木油田塔中作业区“杨永彬创新工作室”的“创客”们顶着风沙，聚拢在塔中40转油站脱水器周围进行并联改串联实验。这是他们集中火力攻克塔中联合站注水悬浮物超标难题后的又一尝试。
　　“没有资金立项，我们用双手，用智慧。”今年2月成立以来，“杨永彬创新工作室”成员们言行合一，坚持打响“科技仗”，过好紧日子。这个工作室犹如一个大磁场，已吸纳了100余名甲乙方员工，他们把心思和精力聚焦在现场迫切需要解决的“疑难杂症”上。目前已有19项智慧点子落地“生金”。
　　今年第一季度，在低油价下，顶着生产和成本双重压力，塔里木油田生产经营指标逆势上扬，成为集团公司上游业务板块盈利大户。
　　作为集团公司上游板块“一枝独秀”的塔里木油田没有小富即安，而是居安思危、自我加压、主动作为，出台7大类24项“开源节流、降本增效”措施，既作为当下低油价的应急措施，又当作低成本战略落实到日常行为中。
　　“开源节流、降本增效”是一场动员令，发动员工“人人持家、个个创效”。塔里木油田上下牢固树立“上产油田要像欠产一样抓生产，盈利油田要像亏损一样创效益”理念，做好长期过紧日子的思想准备，吹响全员提质增效冲锋号。
　　黄红玉是塔里木油田化学助剂厂的一位保管员。她也响应油田号召，过起紧日子，利用工作之余，收集废旧的铝合金等材料，动手制作货物架，替厂里节约费用。
　　一次意外，让黄红玉每天在干好库管“分内事”的同时，做起了兼职产品推销员。有一回，她无意中接到一个客户的咨询电话，就用热情和诚意牢牢抓住这名客户的心，最终拿下这笔订单，销售产品100余吨，实现销售总额145万元。
　　如今，“开源节流、降本增效”已成为这个油田每名员工的行为自觉，落实在生产生活中。
　　“关住点滴、滴水不漏”“一滴水，一滴油，不让一滴白白流”，地处沙漠腹地的哈得油田员工惜水如金，对水循环利用达到极致，人走时及时关闭、关紧水龙头，杜绝“长流水”及“跑、冒、滴、漏”现象；生活废水也经过处理，全部用于周边树木的绿化，年可节约清水10.7万立方米。
　　实行清洁生产，实施“一滴油”工程，做到原油“颗粒归仓”。无论是拆转流程还是修井施工，对罐内余油、泥浆池里表面原油，员工们都做到尽数回收。即使是化验室里的化验废油，化验工都点滴收集，最终倒回油井的生产罐内。
　　脚下“留情”就能节油。“开车缓启动、不踩急刹车，收放油门犹如脚下踩着鸡蛋。”当提到车辆节约燃油的经验时，多年从事巡井工作的采油工马庆伟这样说。