西北油田优化调整创效增效

　　[中国石化新闻网2016-01-13]2015年，西北油田全力打造效益型油公司，通过管理创新、技术优化和智能化建设，全年生产原油703万吨，超产3万吨；生产天然气16亿立方米，超销5000万立方米；开发成本创历史新低，每桶比上年下降6.2美元。
　　面对低油价寒冬期，西北油田有针对性地组建油气勘探管理部、油气开发管理部等专业管理部门，同时推进采油（气）厂及采油(气)管理区油公司体制机制建设，打造以效益为主要导向的开发管理机构。2015年初，局、分公司开展“苦战寒冬、创效增效”活动，设立储量、产量、投资、成本费用、保效增效、节能降耗等7项目标，明确了勘探、开发、生产、管理、投资5个方面24个项目79条具体措施，全年累计实现增效13亿元，完成年度指标的117.12%。
　　开发上，他们对潜力点进行星级评价，并按照评价结果实施开发措施，不仅提高了成功率，还降低了成本。他们还积极推进储量、产量、工作量、投资、成本和效益“六统一”管理方式，使单井钻采投资下降252万元，开发成本下降6.2美元/桶。
　　西北油田狠抓技术创新，其中注气替油技术经过近3年的不断优化与发展，增油近100万吨。仅2015年就注气262轮次，增油43万吨，较计划多增油1万吨。
　　他们积极实施提高采收率新技术，筛选五大领域20项关键技术展开攻关，并在储层改造、碎屑岩低渗段深部沟通等措施增油方面取得积极进展，增油1万余吨。
　　2015年，西北油田千余口油井实现了生产信息实时传播，1000多个视频监控点提供的清晰图像交替显示在监控大屏上，千里油区如同长了“千里眼”。
　　“如今，主要的采油气单位基本实现了生产运行信息化、安全管理可视化，生产效率和安全性提升一倍以上，每年减员增效超5000万元。”西北油田信息中心主任蒋勇说。