江汉石油工程测录井公司推动技术革新

Ľ>　　[中国石化报2015-11-12]
　　日前，在焦页17-4HF井的固井质量评价爬行器测井任务中，江汉石油工程测录井公司爬行器爬行距离2282米，第7次刷新集团公司纪录，创国内爬行距离最远纪录。
　　今年以来，该公司积极应对市场寒冬，向管理改革和技术创新要效益，激发了员工创效能力和迎战寒冬的热情。截至目前，该公司施工毛利率同比上涨4.6%，材料成本同比下降7.1%。
　　技术实用化创效益
　　随着涪陵页岩气田勘探开发的深入，传统的机械式爬行器在一些超大斜度、超长井深井的施工中越来越力不从心。该公司从爬行牵引方式、结构设计、设备材料、信号传输模式等方面对传统机械式爬行器进行升级换代，研制新式大功率爬行器。新式爬行器采取液压制动，与传统机械式爬行器相比，具有功率大、爬行力强、可靠性高、维护保养方便等优点，能够满足涪陵页岩气田各类复杂井的爬行器测井施工任务。
　　涪陵页岩气田焦石南部区块井漏频繁，该公司便集合技术专家，研制出一套基于常规测井的井下漏点检测技术。这项技术能够直观地反映井下井壁特征，准确指示裂缝位置，使裂缝解释精度大大提高。在焦页64-1HF井和焦页65-3HF井，该公司成功运用井下漏点检测技术，精确判断出井下漏点的位置，得到甲方认可。
　　不仅如此，该公司还对自主研发的多级射孔施工工艺进行改进升级，施工稳定性和成功率进一步提升。今年以来，该公司在涪陵工区多级射孔施工的市场份额已从去年的14%增加到40%。
　　管理精细化深挖潜
　　近日，该公司JH-LJ013队队长汪发军组织队员，利用停工时间，给录井仪器房刷白。
　　“涪陵工区潮湿多雨，录井设备和传感器多是精密电子设备，如果不经常维护保养，很容易出问题。”汪发军介绍说。
　　今年，该公司深化精细化管理，实施单队、单井经营成本分析，并建立器材消耗计划台账，规范各类工具、材料的领取制度，确定单井单队施工器材的标准数量，严格按照标准数量发放领取。每月末，公司对月度成本费用、人员器材开销进行统计分析，严格执行绩效考核方案，对排名靠前的优秀小队进行奖励，对排名末尾的小队给予处罚。
　　在这种严格的制度规定下，各小队的成本节约意识逐渐增强。每次施工后，他们都及时对使用过的设备、仪器进行清洗保养，针对施工对仪器造成的破坏、磨损，进行配件更换及注油保养，将出现故障的设备、仪器及时修理，确保后续施工仪器设备的正常使用。
　　“现在队上人人都是成本员，怎么能节省成本，我们就怎么做。上个月，我们队就节省成本一万多元。”JH-LJ013队地质师张文韬说。
　　队伍一体化降成本
　　“今年，我们利用专业相通的特点，在队伍管理上实行一体化改革，提升了施工设备的利用率，降低了人工成本。”该公司西南项目部主管生产的副经理项克伟介绍说。
　　测井设备价值昂贵，目前主流的测井施工设备单套价格都在千万元以上，能否充分利用，直接关系到公司效益。今年，该公司西南项目部多级射孔施工任务增加，多级射孔队伍尽管已增加到8支，仍不能满足生产需要。
　　该公司利用测井施工和射孔施工同属电缆作业的特点，开展电缆作业一体化建设，为测井设备配置便携式射孔仪器，使其能同时担负测井和射孔任务。截至目前，西南项目部运用改造后的测井设备完成射孔施工10余次，有效缓解了射孔施工压力，节约了新设备购置成本，测井设备利用率达到92%，创历史新高。
　　与测井、射孔专业不同，录井专业的主要成本是人工成本。该公司对录井专业实行地质录井、综合录井一体化改革，通过强化培训、学习交流等方式，培养一专多能的录井操作技术能手，现场录井技术人员既能担负地质岗取样分析的职责，又能操控综合录井设备和仪器。录井队伍成功瘦身后，该公司仅西南项目部录井专业就降低人工成本700万元。