华东油气分公司研究院四项措施提升科研质量

　　[中国石化新闻网2015-07-22]上半年，面对低油价、新常态，华东油气分公司研究院坚持强基础，重创新，突出科研成果质量，在科研项目立项及管理上，重点突出“实、专、严、特”，不断促进科研质量的提升。
　　以问题为导向，突出“实”，注重解决实际问题。将重大专项与院级项目相结合，以解决科研生产中遇到的热点、难点问题为导向，做到点、面结合，加强科研立项的针对性。积极配合分公司申报、承担国家重大专项及省部级科研项目等大型科研项目，如十三五国家重大专项《彭水地区常压页岩气勘探开发技术研究》项目，研究院承担五个专题，成功申报并承担中石化科技项目《渝东-黔南地区页岩气富集规律及有利目标优选》等。同时，加强院级科研项目立项力度，注重突出问题“点”的研究，设立的院级科研项目由2014年度的5项增加到本年度的18项，涉及勘探开发、实验研究、资料信息管理等多个领域。
　　以攻关为基础，突出“专”，加快人才梯队建设。将人才培养与联合攻关相结合。组建多个集物探、地质、测井、实验等多学科人员综合一体化的攻关小组，为生产科研中遇到的热点、难点问题提供了解决方案，鼓励35岁以下的青年技术骨干担任项目负责人或技术首席。这种压担子及团队模式不但提升了工作效率，同时也培养了不少“一专多能”的实用型科研技术人才。
　　以考核为引导，突出“严”，强化研究过程控制。为了提升研究院科研工作质量，加强基础研究工作，鼓励科技创新，通过制订并实施生产科研质量管理考核和科技进步奖励办法，量化考核指标，充分发挥科委会在立项、中审、终审中的作用，以质量和效益为主线，将科研与经济评价相结合，建立起较为科学合理的科研评价、竞争与约束机制，充分调动了各科室各部门增强科研质量的积极性，对于提升科研质量起到积极的推动作用。
　　以特色为引领，突出“特”，发挥科研文化优势。对常规、非常规勘探开发、实验研究方面的特色技术进行梳理，建立科研优势，总结出复杂断块油气藏目标勘探评价技术、页岩气、煤层气选区及目标评价技术、二氧化碳驱替技术、物探资料处理技术、非常规实验技术等14项特色技术，编制研究院宣传册，修编实验技术宣传册，强化“唯是创新，加油争气”的科研文化精神，推进科研专项文化建设。